【国内発送】BALENCIAGA 長財布 ブラック 390187aq40g-1000
【SALE/10%OFF 【BIMBA Y LOLA】ロゴ柄ファスナー口ナイロン長財布 長財布
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9,930円 16,550円
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【BIMBA Y LOLA】ロゴ柄ファスナー口ナイロン長財布(78891324)

BIMBA Y LOLAのナイロン製の長財布です☆

・ロゴプリント入りファスナー口
・ラウンドジップ
・カードホルダーあり
・ファスナー式コインケースあり
・カードホルダーあり
・お札・メモ用コンパートメントあり
・ロゴプリント入りファスナー口

*重量の関係でショップ袋は同封出来ない場合がございます。

☆素材☆
ポリアミド100%
ライニング:ポリアミド100%

【注意】
海外製品は日本製品より品質基準が甘く、検品レベルも日本より低くなっております。
買い付け後の検品の際に気を付けておりますが、商品に品質上の染み、小さな擦れキズなどがある場合がございます。
傷や汚れがあった場合は発送前にご連絡致しますが、十分ご理解した上でのご注文をお願い致します。
(試着などによって生じた若干のすれ傷・汚れ、アウトソールの汚れ、箱に傷及び破損がある、専用袋の有り無し・タグの有り無しなど等が時々ございます。)
小さく目立たない傷・汚れなどによる返品・交換は致しかねます。
神経質な方はご購入を御遠慮下さいませ。

*普通郵便で配送をご希望のお客様へ*
通常ポスト投函となりますが、商品の大きさにより配達員さんの判断で手渡しになる可能性がございます。その場合、配送時にご不在だった場合は不在届が投函されているかと存じますのでご確認下さい。

◆商品お受け取りの際、ランダムに関税が発生する場合がございます。
大変申し訳ないのですが、関税はご購入者様の負担となります事、ご了承いただきますようお願いいたします。

◆複数点ご購入割引き承っております。
複数点ご購入ご希望の方は、ご注文の前に【お問い合せ】にてお知らせください。

◆梱包は中身の商品には問題のない様な簡易包装となります。

◆海外からの発送を行っている為、輸送中に外装または箱にダメージを受ける場合があります。ご理解を賜りますようお願い申し上げます。

◆検品には充分注意しておりますが、海外の商品は日本の製品に比べると縫製などが粗雑な場合もあります。予めご了承くださいませ。

ご購入前に在庫確認お願いします^^
そして、必ず"お取引について"をご覧下さいませ。


☆*:;;;:*:;;;:*☆【Bimba y Lola】☆*:;;;:*:;;;:*☆
スペイン北部のガリシア地方で2005年に誕生したブランド。
カラフルで個性的なデザインが本当にかわいいく、大胆な柄ものの小物やアクセサリーも人気。
スペインのお洒落な女の子であれば1人1アイテムはBimba y Lolaのアイテムを持っているのでは?というくらい人気のブランドです。

ユニークでコンテンポラリーな大注目のスペインブランドです!!


おおよそのサイズ:20 × 10 × 2,5 cm

在庫の変動が激しい商品を取り扱っております。
完売を防ぐため、お手数ですがご購入前に必ず在庫確認をお願い致します。

商品の画像はご覧になっているモニター・画面環境・撮影時の光や照明などの関係上、実際の色味と多少異なる場合がございます。











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レオパード ラウンドファスナー長財布(ホワイト)(レディース
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Bimba y lola - Gem
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組織開発・チームビルディング | 一瞬の「すごい!」が、一生を変える|AWESOME EYE

組織開発・チームビルディング

組織は社員一人ひとりの個の力の集合体です。
そのため個の力を上げる人材育成は非常に重要です。

一方で、個の力が高いメンバーが集まったとしても、縦や横の連携ができていないがゆえに、
10+10が15にしかならないことも往々にしてあります。

中には、10+10が「-10」という最悪のケースもあるでしょう。

例えば、

  • あの人とは一緒に仕事したくない
  • あの人からは指示されたくない
  • 伝えるべきことがあるが、伝えにくい
  • あの人がいると委縮してしまう
  • あの人の言っていることが全く理解できない

といった経験はありませんか?

このようなケースは、取り立てて珍しいことではなく、誰もが経験している、
もしくは、そのような話を聞いたことがあることと思います。

これではチームの力を最適化するどころが、お互いに負の影響を与え合ってしまっています。
人材は、会社の大切な資源であり、個人の力をチームとして最大限に活用することが、組織の業績を伸ばす鍵です。
そして、社員の力を引き出すことができれば、それに比例して社員のやる気は必ずと言っていいほど高まります
そのための手段がチームビルディングであり、組織開発です。

組織が善循環する3つの力

AWESOME EYEのコンサルティングでは、
以下の3つの力を養うことで強いチーム、すなわち、組織が自動的に善循環する仕組みをつくります。

・人材力

社員一人ひとりが自分の能力を把握・理解し、高めること

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お互いに理解し合う関係性を築くこと

・組織力

組織のミッション・ビジョン、目的・目標を共有し、それに向かって主体的に活動を続けることができる推進力

この3つの力を育むことができれば、社長は何もしなくても、
社員がチームとして着々と、そして嬉々として問題を解決し、会社を成長させ続けることができるようになるのです。

3つの力を育てる方法は様々ありますが、必ずそれぞれの会社に合った方法で行わなければ効果を得ることはできません。
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そのため、どのような手段が会社に適しているのかを見極めることが必要です。

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AWESOME EYEで行う組織開発・チームビルディングは、
以下のような効果を目的として人材育成と仕組みづくり、組織づくりをサポートしています。

  • 体験ワーク・体験ゲームからの気づきにより組織の変容を促す
  • 組織変容のプロセスの中で、各自が考える力を習得する
  • 一人ひとりが自分の力や特性を理解し、それを発揮しようと心がけるようになる
  • 他者の特性を理解し、相手を尊重できるようになる
  • 個々の特性を互いに理解し合うことで組織・チームとしての相乗効果を得る
  • 社員が「働きたくなる」職場づくり
  • 恒常的・自発的な知恵や改善を促進する仕組みづくり
  • 個々が役割を全うし、全体最適を目指したチームづくり

社員一人ひとりが、できること・すべきことを明確に理解することで、
上司が管理することなく、個人が主体的に動けるようになります。

そのため、上司はその他の付加価値の高い仕事に専念できるようになります

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1. 次世代リーダー育成コンサルティング

  • 形式:診断テスト・アクションラーニング・コーチング・研修・コンサルティング
  • 所要時間:6か月~9か月
  • 内容:社長の右腕・次世代幹部候補をご本人の個性に合わせて組織のリーダーとして活躍できるように育成します

2. 製造業のためのサービス化事業コンサルティング

  • 形式:診断テスト・アクションラーニング・コーチング・研修・コンサルティング
  • 所要時間:9か月/クール
  • 内容:製造に新たな価値を付加し、競争力・収益源を確保し、激動の時代の生き残りをかけた事業を共に考え、行動につなげます

BOSE◆イヤホン・ヘッドホン NOISE CANCELLING HEADPHONES 700 [ソープストーン]

  • 【整備品】EPSON Endeavor ST160E Core i5-3210M 2.5GHz/8GB/500GB/Win10Pro 64
  • 所要時間:2時間×5回~
  • 内容:個の力を組織の力に変え、一体感あるチームを醸成します

4. 風通しのよい組織づくりコンサルティング

  • 形式:診断テスト・アクションラーニング・コーチング・研修・コンサルティング
  • 所要時間:9か月/クール
  • 内容:組織の現状を構造的に把握し、根本的な課題に手を打ちます。本格的に組織を変えたいと考える企業様を全力でサポートします

5. エグゼクティブコーチング【社長・幹部対象】

  • 形式:コーチング
  • 所要時間:1~2時間/回×3か月~
  • 内容:組織にとって最良の選択を行い、未来を創り出せるよう対話を行い、パートナーとしてサポートします

その他

ご要望に合わせてテーマを設定し、アクションラーニングで組織開発・問題解決のコーチング・コンサルティングをします。
小集団活動の活性化についてもご相談ください。

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成し遂げたいテーマの問題解決と、個人・グループ・組織の能力開発の双方に価値を置いています。
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(参考:「アクションラーニング入門」)

コンサルティングを導入していただいた企業様の声

『社員一人ひとりが仕事にやりがいを持ち、社員のやる気が高まった』

【コンサルティング内容】

診断テストや講師からのフィードバックにより、
社員同士がお互いの良さ・能力を理解し、助け合える機会づくりをさせていただきました。
これによりご自身の価値や貢献度をご自身で認めることができ、自分の良さや可能性に目を向けることができるようになります。
また、お互いに感謝し合える関係を構築できるようになります。

お互いに認め合えることで一人ひとりが自信を持って仕事と向きあえるため、実際の成果にもつながります。

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組織開発やチームビルディングを、自社に適用するのは難しいと思った方もいるかもしれません。
実際に導入いただいた多くの企業様も、最初は、「うちでは難しいのでは?」という反応をされていました。
しかし、企業に合わせたやり方で、企業の良さを引き出し、共有しながら進めていくため、
あきらめない限り、必ず目標をクリアできます。

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ただし、その後は必ず良い方向へと変化します。
そのような過程を経るために、企業規模にもよりますが、率直に申し上げて、早くて6か月ほどかかります。

組織開発やチームビルディングの場合、一旦はお互いの理解が進み、効果がでることもありますが、
ここでコンサルティングを終えてしまうと組織内に定着せず、かえって投資へのリターンを期待することができません。
変化し、定着させるまでの過程を乗り越えた組織は、非常に強いチームとなり、
今後その効果を永続的に享受することができます。

AWESOME EYEでは、「問題発見・問題解決の専門家」が御社に適した方法を見極め、ご提案させていただきます。

コンサルティングの進め方についてはお気軽にご連絡ください。

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