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●日本正規品● 【VON HOLZHAUSEN】ジッパー クロスボディ ビーガンレザー ショルダーバッグ・ポシェット
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80491423-1306-cmC
20,094円 66,980円
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【VON HOLZHAUSEN】ジッパー クロスボディ ビーガンレザー(80491423)

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◆◇ VON HOLZHAUSEN(フォン ホルツハウゼン)◇◆

the zipper crossbody

・高度な生分解技術を備えたテクニックレザー2.0使用
・大きな外部ポケット
・内部の整理用ポケット
・調節可能なクロスボディストラップ
・シグネチャーノットディテール
・ブラックメタルのジッパークロージャー
・マイクロスエードライナー裏地

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VON HOLZHAUSEN(フォン ホルツハウゼン)とはー

2015年にヴァッキー・フォン・ホルツハウセンがアメリカ・マリブを拠点に設立しました。自動車メーカーの「アウディ」や「ベンツ」でのデザイナー経験を積んだ後、高品質でサステナブル、かつスタイリッシュなデザインを作り出すことを理念とし、厳しい基準のもと環境や動物への影響にも配慮した生産にこだわっています。

また、夫がテスラ・モーターズでチーフデザイナーを務めるフランツ・フォン・ホルツハウゼン氏ということもあり「バッグ界のテスラ」と称されています。

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初めまして!
この度は数ある中から、blondieeのページをご覧いただいてますこと心から嬉しく思います!
皆さまの日常に、新しいファッションを身に付けるワクワクをお届けしたいと、日々活動しております。
そんな幸せな気持ちになれるアイテムをたくさんご用意しておりますので、ぜひ、ゆっくり覗いていってくださいね!



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※「お取引について」の内容を必ずご確認してからご注文されますよう、お願い申し上げます。※

・ご購入前に在庫確認をお願いしております。またお時間に余裕を持ってご注文していただけますようお願いいたします。

・関税につきましては、全ての商品を「お客様負担」にてお願いしております。下記をご参照ください。


・お客様都合のキャンセル、返品・交換は原則お受けいたしておりません。こちらに加入して頂くと補償の範囲が広がりますので、ご購入前のご確認をお願いたします。
※ 未加入の場合、配送中の事故、紛失につきましてはこちらでは一切責任を負い兼ねます。

・だいたい目安として10日〜20日ほどお時間頂いておりますが、混雑状況によっては前後することがあることがございます。また配送時のトラブルについて、こちらでは責任を負いかねますのでご了承お願いいたします。

・正規販売代理店、直営店などで買付をしております。100%正規品ですので、安心してお買い物していただけます。

・使用するモニター環境や照明、PCの明るさによっては商品画像のお色味に違いが出る場合もございます。詳しくはお気軽にお問い合わせください。

・海外では日本より商品管理の基準が低いため、裁縫の粗さや箱の汚れ、セキュリーティータグ跡などは不良品ではないこと、ご理解申し上げます。

・在庫の状況によっては、表示されている買付地と異なる場所で買付となる場合がございます。

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【素材】
・本体:テクニックレザー2.0 100%(高度な生分解技術を備えた100%ビーガン素材)
・裏地:マイクロスエード100%(リサイクルペットボトルから作られた100%ビーガン素材)

「テクニックレザー2.0」の利点
・高度な生分解技術を備え、埋め立て地で分解
・動物や環境に優しい
・最小限の廃棄
・リアルレザーの半分の重量
・汚れやひび割れに強く、撥水効果あり
・ノントキシック(体に害を及ぼす可能性のある有害な化学物質を排除すること)
・石鹸や水洗い可能

・重量:283.5g

【製造国】
・イタリア











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組織開発・チームビルディング | 一瞬の「すごい!」が、一生を変える|AWESOME EYE

組織開発・チームビルディング

組織は社員一人ひとりの個の力の集合体です。
そのため個の力を上げる人材育成は非常に重要です。

一方で、個の力が高いメンバーが集まったとしても、縦や横の連携ができていないがゆえに、
10+10が15にしかならないことも往々にしてあります。

中には、10+10が「-10」という最悪のケースもあるでしょう。

例えば、

  • あの人とは一緒に仕事したくない
  • あの人からは指示されたくない
  • 伝えるべきことがあるが、伝えにくい
  • あの人がいると委縮してしまう
  • あの人の言っていることが全く理解できない

といった経験はありませんか?

このようなケースは、取り立てて珍しいことではなく、誰もが経験している、
もしくは、そのような話を聞いたことがあることと思います。

これではチームの力を最適化するどころが、お互いに負の影響を与え合ってしまっています。
人材は、会社の大切な資源であり、個人の力をチームとして最大限に活用することが、組織の業績を伸ばす鍵です。
そして、社員の力を引き出すことができれば、それに比例して社員のやる気は必ずと言っていいほど高まります
そのための手段がチームビルディングであり、組織開発です。

組織が善循環する3つの力

AWESOME EYEのコンサルティングでは、
以下の3つの力を養うことで強いチーム、すなわち、組織が自動的に善循環する仕組みをつくります。

・人材力

社員一人ひとりが自分の能力を把握・理解し、高めること

●日本正規品● 【VON HOLZHAUSEN】ジッパー クロスボディ ビーガンレザー ショルダーバッグ・ポシェット 色・サイズを選択:Stone

お互いに理解し合う関係性を築くこと

・組織力

組織のミッション・ビジョン、目的・目標を共有し、それに向かって主体的に活動を続けることができる推進力

この3つの力を育むことができれば、社長は何もしなくても、
社員がチームとして着々と、そして嬉々として問題を解決し、会社を成長させ続けることができるようになるのです。

3つの力を育てる方法は様々ありますが、必ずそれぞれの会社に合った方法で行わなければ効果を得ることはできません。
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そのため、どのような手段が会社に適しているのかを見極めることが必要です。

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AWESOME EYEで行う組織開発・チームビルディングは、
以下のような効果を目的として人材育成と仕組みづくり、組織づくりをサポートしています。

  • 体験ワーク・体験ゲームからの気づきにより組織の変容を促す
  • 組織変容のプロセスの中で、各自が考える力を習得する
  • 一人ひとりが自分の力や特性を理解し、それを発揮しようと心がけるようになる
  • 他者の特性を理解し、相手を尊重できるようになる
  • 個々の特性を互いに理解し合うことで組織・チームとしての相乗効果を得る
  • 社員が「働きたくなる」職場づくり
  • 恒常的・自発的な知恵や改善を促進する仕組みづくり
  • 個々が役割を全うし、全体最適を目指したチームづくり

社員一人ひとりが、できること・すべきことを明確に理解することで、
上司が管理することなく、個人が主体的に動けるようになります。

そのため、上司はその他の付加価値の高い仕事に専念できるようになります

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1. 次世代リーダー育成コンサルティング

  • 形式:診断テスト・アクションラーニング・コーチング・研修・コンサルティング
  • 所要時間:6か月~9か月
  • 内容:社長の右腕・次世代幹部候補をご本人の個性に合わせて組織のリーダーとして活躍できるように育成します

2. 製造業のためのサービス化事業コンサルティング

  • 形式:診断テスト・アクションラーニング・コーチング・研修・コンサルティング
  • 所要時間:9か月/クール
  • 内容:製造に新たな価値を付加し、競争力・収益源を確保し、激動の時代の生き残りをかけた事業を共に考え、行動につなげます

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  • ブレスレット チェーン 18金 イエローゴールド ロールチェーン 幅2.7mm 長さ18cm|K18YG 18k 貴金属
  • 所要時間:2時間×5回~
  • 内容:個の力を組織の力に変え、一体感あるチームを醸成します

4. 風通しのよい組織づくりコンサルティング

  • 形式:診断テスト・アクションラーニング・コーチング・研修・コンサルティング
  • 所要時間:9か月/クール
  • 内容:組織の現状を構造的に把握し、根本的な課題に手を打ちます。本格的に組織を変えたいと考える企業様を全力でサポートします

5. エグゼクティブコーチング【社長・幹部対象】

  • 形式:コーチング
  • 所要時間:1~2時間/回×3か月~
  • 内容:組織にとって最良の選択を行い、未来を創り出せるよう対話を行い、パートナーとしてサポートします

その他

ご要望に合わせてテーマを設定し、アクションラーニングで組織開発・問題解決のコーチング・コンサルティングをします。
小集団活動の活性化についてもご相談ください。

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成し遂げたいテーマの問題解決と、個人・グループ・組織の能力開発の双方に価値を置いています。
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(参考:「アクションラーニング入門」)

コンサルティングを導入していただいた企業様の声

『社員一人ひとりが仕事にやりがいを持ち、社員のやる気が高まった』

【コンサルティング内容】

診断テストや講師からのフィードバックにより、
社員同士がお互いの良さ・能力を理解し、助け合える機会づくりをさせていただきました。
これによりご自身の価値や貢献度をご自身で認めることができ、自分の良さや可能性に目を向けることができるようになります。
また、お互いに感謝し合える関係を構築できるようになります。

お互いに認め合えることで一人ひとりが自信を持って仕事と向きあえるため、実際の成果にもつながります。

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組織開発やチームビルディングを、自社に適用するのは難しいと思った方もいるかもしれません。
実際に導入いただいた多くの企業様も、最初は、「うちでは難しいのでは?」という反応をされていました。
しかし、企業に合わせたやり方で、企業の良さを引き出し、共有しながら進めていくため、
あきらめない限り、必ず目標をクリアできます。

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ただし、その後は必ず良い方向へと変化します。
そのような過程を経るために、企業規模にもよりますが、率直に申し上げて、早くて6か月ほどかかります。

組織開発やチームビルディングの場合、一旦はお互いの理解が進み、効果がでることもありますが、
ここでコンサルティングを終えてしまうと組織内に定着せず、かえって投資へのリターンを期待することができません。
変化し、定着させるまでの過程を乗り越えた組織は、非常に強いチームとなり、
今後その効果を永続的に享受することができます。

AWESOME EYEでは、「問題発見・問題解決の専門家」が御社に適した方法を見極め、ご提案させていただきます。

コンサルティングの進め方についてはお気軽にご連絡ください。

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