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【新品本物】 おすすめ☆大人気【GANNI】 ローライズ・ビキニボトムス ビキニ
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14,988円 24,980円
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おすすめ☆大人気【GANNI】 ローライズ・ビキニボトムス(81751475)

<説明>
GANNIのためにデザインされた、ローライズビキニボトムです
ストレッチ素材からカットされたこのボトムには、トロピカルな花柄がプリントされています。
プルオンスタイル
78%リサイクルポリアミド/22%エラスタン
洗濯機洗い
ポルトガル製

<サイズ・フィット>
ライズ、約9.5インチ
モデルの寸法身長:5フィート10インチ
モデルはUSサイズ4を着用

「GANNI」
コペンハーゲンを拠点に、新たなスカンジナビアンスタイルを提案するGanni(ガニー)。
クリエイティブディレクターのDitte Reffstrup(ディッテ・レフストラップ)と、夫でありCEOのNicolaj Reffstrup(ニコライ・レフストラップ)が2000年に創業しました。
フレッシュでエフォートレスなアプローチから生まれる、大胆なカラーやプリントを配したステートメントピースを提案。
トレンドに惑わされず、デザイナー本人が心から着たいと思うアイテムを軸に、北欧のヘリテージと実験的な視点を掛け合わせたコレクションを発表しています。

◆◆ご注文について◆◆
・ご質問等ございましたら、お気軽にお問い合わせ下さい。
・BUYMA規約上、注文後の返品・サイズや色違いでの交換は出来兼ねますのでご了承下さい。

◆◆在庫状況◆◆ 
お取り寄せ品 
※在庫状況は日々変動致します。ご注文前に在庫のご確認をお願い致します。

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ご注文後、平均7〜28日程度でお届け致します。
※税関・国際貨物の混み具合により日数が前後する場合がございます。

◆◆本物保証◆◆
当店のお取扱いの商品は、ブランド直営店、有名百貨店から購入をする100% 正規品です。
ご安心してお買い求め下さい。

◆◆関税について◆◆
発送後、一旦日本国内で受け取り検品を致します。
関税料金は一切掛かりません。
万が一、関税が掛かってしまった場合、ご返金させていただきます。

◆◆BUYMA 補償制度「あんしんプラス」について◆◆
万一のサイズ違い等にもご対応させていただける。お勧めプランとなっており、
「本物保証」「不良補償」「紛失補償」等が対象となっております。
詳しい内容については、下記URLをご確認下さいますようお願い致します。


※※※以下、注意事項を必ずご確認下さい※※※

・サイズはあくまでも目安となっております。(買付店舗の表記を使用しております)
・色合いやイメージは画像をご参考下さいますようお願い致します。
・モニターによって実際の色味と若干異なる場合がございます。
・色の名称については公式発表ではございません。一般的な名称にてご紹介しております。
・BUYMAの規約上、注文後の返品、色やサイズ違いでの交換はできませんので、予めご了承下さい。





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組織開発・チームビルディング | 一瞬の「すごい!」が、一生を変える|AWESOME EYE

組織開発・チームビルディング

組織は社員一人ひとりの個の力の集合体です。
そのため個の力を上げる人材育成は非常に重要です。

一方で、個の力が高いメンバーが集まったとしても、縦や横の連携ができていないがゆえに、
10+10が15にしかならないことも往々にしてあります。

中には、10+10が「-10」という最悪のケースもあるでしょう。

例えば、

  • あの人とは一緒に仕事したくない
  • あの人からは指示されたくない
  • 伝えるべきことがあるが、伝えにくい
  • あの人がいると委縮してしまう
  • あの人の言っていることが全く理解できない

といった経験はありませんか?

このようなケースは、取り立てて珍しいことではなく、誰もが経験している、
もしくは、そのような話を聞いたことがあることと思います。

これではチームの力を最適化するどころが、お互いに負の影響を与え合ってしまっています。
人材は、会社の大切な資源であり、個人の力をチームとして最大限に活用することが、組織の業績を伸ばす鍵です。
そして、社員の力を引き出すことができれば、それに比例して社員のやる気は必ずと言っていいほど高まります
そのための手段がチームビルディングであり、組織開発です。

組織が善循環する3つの力

AWESOME EYEのコンサルティングでは、
以下の3つの力を養うことで強いチーム、すなわち、組織が自動的に善循環する仕組みをつくります。

・人材力

社員一人ひとりが自分の能力を把握・理解し、高めること

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お互いに理解し合う関係性を築くこと

・組織力

組織のミッション・ビジョン、目的・目標を共有し、それに向かって主体的に活動を続けることができる推進力

この3つの力を育むことができれば、社長は何もしなくても、
社員がチームとして着々と、そして嬉々として問題を解決し、会社を成長させ続けることができるようになるのです。

3つの力を育てる方法は様々ありますが、必ずそれぞれの会社に合った方法で行わなければ効果を得ることはできません。
■得々■オールドカリモク/Karimoku/Country/電話台/ブナ材/花台/キャビネット/天然木 昭和レトロ ビンテージ

そのため、どのような手段が会社に適しているのかを見極めることが必要です。

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AWESOME EYEで行う組織開発・チームビルディングは、
以下のような効果を目的として人材育成と仕組みづくり、組織づくりをサポートしています。

  • 体験ワーク・体験ゲームからの気づきにより組織の変容を促す
  • 組織変容のプロセスの中で、各自が考える力を習得する
  • 一人ひとりが自分の力や特性を理解し、それを発揮しようと心がけるようになる
  • 他者の特性を理解し、相手を尊重できるようになる
  • 個々の特性を互いに理解し合うことで組織・チームとしての相乗効果を得る
  • 社員が「働きたくなる」職場づくり
  • 恒常的・自発的な知恵や改善を促進する仕組みづくり
  • 個々が役割を全うし、全体最適を目指したチームづくり

社員一人ひとりが、できること・すべきことを明確に理解することで、
上司が管理することなく、個人が主体的に動けるようになります。

そのため、上司はその他の付加価値の高い仕事に専念できるようになります

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1. 次世代リーダー育成コンサルティング

  • 形式:診断テスト・アクションラーニング・コーチング・研修・コンサルティング
  • 所要時間:6か月~9か月
  • 内容:社長の右腕・次世代幹部候補をご本人の個性に合わせて組織のリーダーとして活躍できるように育成します

2. 製造業のためのサービス化事業コンサルティング

  • 形式:診断テスト・アクションラーニング・コーチング・研修・コンサルティング
  • 所要時間:9か月/クール
  • 内容:製造に新たな価値を付加し、競争力・収益源を確保し、激動の時代の生き残りをかけた事業を共に考え、行動につなげます

☆未使用☆ PS 【 真・魔装機神 】【即決】

  • 【アネスト岩田】エアーインパクトレンチ TL9102
  • 所要時間:2時間×5回~
  • 内容:個の力を組織の力に変え、一体感あるチームを醸成します

4. 風通しのよい組織づくりコンサルティング

  • 形式:診断テスト・アクションラーニング・コーチング・研修・コンサルティング
  • 所要時間:9か月/クール
  • 内容:組織の現状を構造的に把握し、根本的な課題に手を打ちます。本格的に組織を変えたいと考える企業様を全力でサポートします

5. エグゼクティブコーチング【社長・幹部対象】

  • 形式:コーチング
  • 所要時間:1~2時間/回×3か月~
  • 内容:組織にとって最良の選択を行い、未来を創り出せるよう対話を行い、パートナーとしてサポートします

その他

ご要望に合わせてテーマを設定し、アクションラーニングで組織開発・問題解決のコーチング・コンサルティングをします。
小集団活動の活性化についてもご相談ください。

★Rapha ラファ SOUPLESSE THERMAL JERSEY 長袖ジャージ XSサイズ

225/65R17 ブリヂストン ブリザック DM-V2 9山 No.62
成し遂げたいテーマの問題解決と、個人・グループ・組織の能力開発の双方に価値を置いています。
堀取機:堀取り機:掘取機:掘取り機:収穫機:いも:甘藷:HIKOUSEN
(参考:「アクションラーニング入門」)

コンサルティングを導入していただいた企業様の声

『社員一人ひとりが仕事にやりがいを持ち、社員のやる気が高まった』

【コンサルティング内容】

診断テストや講師からのフィードバックにより、
社員同士がお互いの良さ・能力を理解し、助け合える機会づくりをさせていただきました。
これによりご自身の価値や貢献度をご自身で認めることができ、自分の良さや可能性に目を向けることができるようになります。
また、お互いに感謝し合える関係を構築できるようになります。

お互いに認め合えることで一人ひとりが自信を持って仕事と向きあえるため、実際の成果にもつながります。

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組織開発やチームビルディングを、自社に適用するのは難しいと思った方もいるかもしれません。
実際に導入いただいた多くの企業様も、最初は、「うちでは難しいのでは?」という反応をされていました。
しかし、企業に合わせたやり方で、企業の良さを引き出し、共有しながら進めていくため、
あきらめない限り、必ず目標をクリアできます。

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ただし、その後は必ず良い方向へと変化します。
そのような過程を経るために、企業規模にもよりますが、率直に申し上げて、早くて6か月ほどかかります。

組織開発やチームビルディングの場合、一旦はお互いの理解が進み、効果がでることもありますが、
ここでコンサルティングを終えてしまうと組織内に定着せず、かえって投資へのリターンを期待することができません。
変化し、定着させるまでの過程を乗り越えた組織は、非常に強いチームとなり、
今後その効果を永続的に享受することができます。

AWESOME EYEでは、「問題発見・問題解決の専門家」が御社に適した方法を見極め、ご提案させていただきます。

コンサルティングの進め方についてはお気軽にご連絡ください。

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