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100%本物保証! 【人気】ルイヴィトン エピ・レザー ハンドバッグ BB サックプラ トートバッグ
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97,500円 325,000円
ルイ・ヴィトン LOUIS VUITTON サック・プラ サックプラBB ショルダーバッグ バッグ レザー エピ レディース ピンク系 ローズバレリーナ M58659 【中古】 | Brandoff銀座, ルイ・ヴィトン LOUIS VUITTON サック・プラ サックプラBB ショルダーバッグ バッグ レザー エピ レディース ピンク系 ローズバレリーナ M58659 【中古】 | Brandoff銀座, 2ページ目 - ヴィトン(LOUIS VUITTON) 本革 ショルダーバッグ , ルイ・ヴィトン LOUIS VUITTON サック・プラ サックプラBB ショルダーバッグ バッグ レザー エピ レディース ピンク系 ローズバレリーナ M58659 【中古】 | Brandoff銀座, ルイヴィトン エピ バッグ(レディース) 人気ブランドランキング2022 , ヴィトン(LOUIS VUITTON) エピ ショルダーバッグ(メンズ)(ブルー , ルイヴィトン エピ バッグ(レディース) 人気ブランドランキング2022
【人気】ルイヴィトン サックプラ BB ハンドバッグ エピ・レザー(82278454)

メゾン伝統の「サック・プラ」から着想を得た「サックプラ BB」。
エピ・レザーのボディに、なめらかなカーフレザーで仕立てたマチを組み合わせました。
取外し & 調節可能なレザーとキャンバスのストラップで、多機能な小ぶりのトートバッグとしてもクロスボディバッグとしてもお楽しみいただけます。
女性の必需品を持ち運ぶのに最適なサイズです。

こちらは、直営店買付の商品となります。
付属品:箱・保存袋・ショッパーなど、購入時に頂く物は全てお届けいたします。※付属しない場合もございます。
ブランドショップののギフトラッピングもさせていただきますので贈り物としても最適です。
ご自身へのご褒美、または大切な方へのお誕生日、記念日、お祝い、引越し祝い、就職祝い、成人式、クリスマスなどのプレゼントにいかがでしょうか。

via coniglioでは、
希少・日本未入荷商品や、メンズ・レディース・ユニセックスに大人気のハンドバッグ・ショルバーバッグ・トートバック・クラッチバッグ・バムバック・リュック・マザーバック・ポーチなどのバッグ類や、財布・カードケース・名刺入れ・キーケース・キーリング・バックチャーム・iPhoneケースなどの小物類、マフラー・スカーフ・手袋・ベルト・ネクタイ・靴・ブーツ・サンダル・スニーカー・腕時計・ネックレス・ピアス・イヤリング・ブレスレットなどのジュエリーなどご用意しております。

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受注確定後に買い付け、お取り寄せを致します。
 注文前に必ず在庫状況をお問い合わせ下さい。
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***** ((ご購入前に必ずお読み下さい)) *****

●お取引の流れ●

国内買付
1. ご注文前に「お問い合わせ」にて、在庫確認
2. ご注文確定
3. 買付け・検品(ご注文確定後1-3営業日)
4. 商品発送(ご注文確定後2-4営業日)
5. 商品到着(ご注文確定後3−6日程度)
6. 商品到着通知

海外買付
1. ご注文前に「お問い合わせ」にて、在庫確認
2. ご注文確定
3. 買付け・検品(ご注文確定後1-3営業日)
4. 商品発送(ご注文確定後2-7営業日)
5. 商品到着(ご注文確定後10−21日程度)
6. 商品到着通知


● 注意事項

・在庫は日々変動しております。
 お手数ですが在庫のご確認をお願いいたします。

・直営店より買付ですので、ご安心くださいませ。

・送料込の価格でございます。

・発送方法は、
 時期やお届け先によって変更となる場合があります。

・関税が発生した場合、
 バイマ規定に基づき、ご購入者様負担になります。

・「あんしん補償制度」のお申込みをお勧めいたします。
  万一のサイズ違いなどにも対応するお勧めプランです。
  ※対象商品の場合のみ

  対象: 紛失補償、本物保証、不良補償など
  

・ご購入前に必ず「お取引について」をご確認下さい。


製品仕様

21.5 x 22 x 9 cm
(幅 x 高さ x マチ)

素材:エピ・レザー(皮革の種類:牛革)
トリミング:スムースカーフレザー(皮革の種類:牛革)、モノグラム・キャンバス
ライニング:マイクロファイバー
金具(色:ゴールド)
ファスナー式内ポケット
ストラップ:取り外し可能, 調整可能
ストラップの頂点からバッグ上部までの長さ(最短):50.0 cm
ストラップの頂点からバッグ上部までの長さ(最長):55.0 cm
ハンドル:ダブル














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組織開発・チームビルディング | 一瞬の「すごい!」が、一生を変える|AWESOME EYE

組織開発・チームビルディング

組織は社員一人ひとりの個の力の集合体です。
そのため個の力を上げる人材育成は非常に重要です。

一方で、個の力が高いメンバーが集まったとしても、縦や横の連携ができていないがゆえに、
10+10が15にしかならないことも往々にしてあります。

中には、10+10が「-10」という最悪のケースもあるでしょう。

例えば、

  • あの人とは一緒に仕事したくない
  • あの人からは指示されたくない
  • 伝えるべきことがあるが、伝えにくい
  • あの人がいると委縮してしまう
  • あの人の言っていることが全く理解できない

といった経験はありませんか?

このようなケースは、取り立てて珍しいことではなく、誰もが経験している、
もしくは、そのような話を聞いたことがあることと思います。

これではチームの力を最適化するどころが、お互いに負の影響を与え合ってしまっています。
人材は、会社の大切な資源であり、個人の力をチームとして最大限に活用することが、組織の業績を伸ばす鍵です。
そして、社員の力を引き出すことができれば、それに比例して社員のやる気は必ずと言っていいほど高まります
そのための手段がチームビルディングであり、組織開発です。

組織が善循環する3つの力

AWESOME EYEのコンサルティングでは、
以下の3つの力を養うことで強いチーム、すなわち、組織が自動的に善循環する仕組みをつくります。

・人材力

社員一人ひとりが自分の能力を把握・理解し、高めること

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お互いに理解し合う関係性を築くこと

・組織力

組織のミッション・ビジョン、目的・目標を共有し、それに向かって主体的に活動を続けることができる推進力

この3つの力を育むことができれば、社長は何もしなくても、
社員がチームとして着々と、そして嬉々として問題を解決し、会社を成長させ続けることができるようになるのです。

3つの力を育てる方法は様々ありますが、必ずそれぞれの会社に合った方法で行わなければ効果を得ることはできません。
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そのため、どのような手段が会社に適しているのかを見極めることが必要です。

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AWESOME EYEで行う組織開発・チームビルディングは、
以下のような効果を目的として人材育成と仕組みづくり、組織づくりをサポートしています。

  • 体験ワーク・体験ゲームからの気づきにより組織の変容を促す
  • 組織変容のプロセスの中で、各自が考える力を習得する
  • 一人ひとりが自分の力や特性を理解し、それを発揮しようと心がけるようになる
  • 他者の特性を理解し、相手を尊重できるようになる
  • 個々の特性を互いに理解し合うことで組織・チームとしての相乗効果を得る
  • 社員が「働きたくなる」職場づくり
  • 恒常的・自発的な知恵や改善を促進する仕組みづくり
  • 個々が役割を全うし、全体最適を目指したチームづくり

社員一人ひとりが、できること・すべきことを明確に理解することで、
上司が管理することなく、個人が主体的に動けるようになります。

そのため、上司はその他の付加価値の高い仕事に専念できるようになります

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1. 次世代リーダー育成コンサルティング

  • 形式:診断テスト・アクションラーニング・コーチング・研修・コンサルティング
  • 所要時間:6か月~9か月
  • 内容:社長の右腕・次世代幹部候補をご本人の個性に合わせて組織のリーダーとして活躍できるように育成します

2. 製造業のためのサービス化事業コンサルティング

  • 形式:診断テスト・アクションラーニング・コーチング・研修・コンサルティング
  • 所要時間:9か月/クール
  • 内容:製造に新たな価値を付加し、競争力・収益源を確保し、激動の時代の生き残りをかけた事業を共に考え、行動につなげます

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  • 所要時間:2時間×5回~
  • 内容:個の力を組織の力に変え、一体感あるチームを醸成します

4. 風通しのよい組織づくりコンサルティング

  • 形式:診断テスト・アクションラーニング・コーチング・研修・コンサルティング
  • 所要時間:9か月/クール
  • 内容:組織の現状を構造的に把握し、根本的な課題に手を打ちます。本格的に組織を変えたいと考える企業様を全力でサポートします

5. エグゼクティブコーチング【社長・幹部対象】

  • 形式:コーチング
  • 所要時間:1~2時間/回×3か月~
  • 内容:組織にとって最良の選択を行い、未来を創り出せるよう対話を行い、パートナーとしてサポートします

その他

ご要望に合わせてテーマを設定し、アクションラーニングで組織開発・問題解決のコーチング・コンサルティングをします。
小集団活動の活性化についてもご相談ください。

5361186: 唐織亀甲に四方花菱鳳凰模様織出し袋帯

NoA 超強化カーボン 銛 3p 4.0m 魚突き 素潜り モリ 手銛 モリ突き 銛突き スピアフィッシング 水中銃 spearfishing ダイビング
成し遂げたいテーマの問題解決と、個人・グループ・組織の能力開発の双方に価値を置いています。
GUCCI◆クラッチバッグ_グッチシマレザー/レザー/ブラック/419775 BMJ1R 1000
(参考:「アクションラーニング入門」)

コンサルティングを導入していただいた企業様の声

『社員一人ひとりが仕事にやりがいを持ち、社員のやる気が高まった』

【コンサルティング内容】

診断テストや講師からのフィードバックにより、
社員同士がお互いの良さ・能力を理解し、助け合える機会づくりをさせていただきました。
これによりご自身の価値や貢献度をご自身で認めることができ、自分の良さや可能性に目を向けることができるようになります。
また、お互いに感謝し合える関係を構築できるようになります。

お互いに認め合えることで一人ひとりが自信を持って仕事と向きあえるため、実際の成果にもつながります。

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組織開発やチームビルディングを、自社に適用するのは難しいと思った方もいるかもしれません。
実際に導入いただいた多くの企業様も、最初は、「うちでは難しいのでは?」という反応をされていました。
しかし、企業に合わせたやり方で、企業の良さを引き出し、共有しながら進めていくため、
あきらめない限り、必ず目標をクリアできます。

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ただし、その後は必ず良い方向へと変化します。
そのような過程を経るために、企業規模にもよりますが、率直に申し上げて、早くて6か月ほどかかります。

組織開発やチームビルディングの場合、一旦はお互いの理解が進み、効果がでることもありますが、
ここでコンサルティングを終えてしまうと組織内に定着せず、かえって投資へのリターンを期待することができません。
変化し、定着させるまでの過程を乗り越えた組織は、非常に強いチームとなり、
今後その効果を永続的に享受することができます。

AWESOME EYEでは、「問題発見・問題解決の専門家」が御社に適した方法を見極め、ご提案させていただきます。

コンサルティングの進め方についてはお気軽にご連絡ください。

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