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6,372円 10,620円
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カテゴリ
  • ファッション
  • レディースファッション
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サイズ
  • レディース
状態
  • 未使用



□商品詳細
商品をご覧いただきありがとうございます。

◆キーワード:カラードレス パーティードレス イブニングドレス 演奏会 発表会 コンサート ステージ衣装 舞台 イベント コンクール カクテルドレス フォーマルドレス 二次会ドレス ウエディングドレス/ウェデイングドレスブライダル 花嫁 披露宴 結婚式 成人式 卒業式 お呼ばれ スレンダー/プリンセス/マーメイド/エンパイア/Aラインドレス 前撮り 大きいサイズ

◆サイズ:

XXSサイズ: バスト77CM  ウエスト60CM

XSサイズ: バスト80CM  ウエスト63CM

Sサイズ: バスト83CM  ウエスト66CM

Mサイズ: バスト86CM  ウエスト70CM

Lサイズ: バスト90CM  ウエスト73CM

XLサイズ: バスト93CM  ウエスト76CM

XXLサイズ: バスト96CM  ウエスト80CM

★☆★
採寸箇所とセミオーダーについて情報は商品説明に添付いたしましたので、ご参考お願い申し上げます。
サイズが心配でございましたら、いつでもご連絡ください、最適なサイズをおすすめ致します。
☆★☆

★★カラー、サイズ展開の場合、出品画像をご参照の上、ご落札後、ご希望のサイズ、カラーをコメントお願いします。

□支払詳細
■お支払いについて
·お支払いは原則として「落札後3日以内」にお願い致します。ご事情によりご入金が遅れる場合には事前にお知らせください。
·ご落札後3日が経過してもご連絡をいただけない場合や、ご落札後7日以内にご入金が確認できない場合は、予告なく「落札者様都合でのキャンセル」させて頂く場合がございます。予めご了承ください。
□発送詳細
■発送方法について
·当店契約の代行業者からの発送となります。(佐川急便)
·発送方法は、佐川急便をお選びなさい、発送方法の指定は承っていません。ご了承ください。
·無地以外の代行業者のパッケージで商品が届く場合がございます。ご了承ください。
□注意事項
■Yahoo!かんたん決済の自動キャンセル(自動返金)を防ぐためのお願い
·商品発送後しばらく経過すると、Yahooより『ヤフオク! - 受け取り連絡のお願い』というタイトルのメールが届きますが、商品未到着の場合は何もせず放置してください。
·メール本文中に『支払い手続きから8日経過しても商品が届かない場合は、取引ナビにYahoo! JAPANへ報告するためのリンクが表示されますので、速やかにYahoo! JAPANへご連絡ください。』
 とありますが、これに従ってしまった場合、商品配送中にも関わらず強制的にかんたん決済がキャンセルされてしまう場合があります。
 そうなると、かんたん決済でお支払い頂いた落札代金が落札者様のもとに返金されてしまうため、別途銀行振込にて落札代金をお支払い頂くことになります。その際の振込手数料は落札者様負担となります。 
 ですので、Yahooへの未着報告は行わず、商品到着まで気長にお待ち頂けますようご協力をお願い致します。
·なお、支払い手続きから14日が経過しますと、商品到着前であっても出品者へ落札代金が入金されますが、
 万が一、商品が90日経っても到着しない場合や、商品到着時に破損·不具合等が見受けられた場合は、状況により同一商品の再発送または返金対応を取らせて頂きますので、どうぞご安心ください。

■出品商品はちゃんとチェックして、問題のない商品を出品しておりますが、微細なほつれや·シワ·タグカット·タグなし、タグ誤記載·匂い·微細な汚れ·等がある場合がございます。品質に極端なこだわりをお持ちの方、極端に神経質な方はご入札ご遠慮ください。

■掲載画像のお色に関しては、お客様の各パソコンのモニターや光源の度合で画像と誤差が出る場合がございます。落札者様のご都合により、サイズ変更·カラーやイメージが違う、実寸が違う等の理由での 返品、交換は一切お受けしておりません。ご理解頂いた上ご入札ください。

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No.202.001.005

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組織開発・チームビルディング | 一瞬の「すごい!」が、一生を変える|AWESOME EYE

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〔受付時間〕平日~
〔定休日〕土・日・祝

組織開発・チームビルディング

組織は社員一人ひとりの個の力の集合体です。
そのため個の力を上げる人材育成は非常に重要です。

一方で、個の力が高いメンバーが集まったとしても、縦や横の連携ができていないがゆえに、
10+10が15にしかならないことも往々にしてあります。

中には、10+10が「-10」という最悪のケースもあるでしょう。

例えば、

  • あの人とは一緒に仕事したくない
  • あの人からは指示されたくない
  • 伝えるべきことがあるが、伝えにくい
  • あの人がいると委縮してしまう
  • あの人の言っていることが全く理解できない

といった経験はありませんか?

このようなケースは、取り立てて珍しいことではなく、誰もが経験している、
もしくは、そのような話を聞いたことがあることと思います。

これではチームの力を最適化するどころが、お互いに負の影響を与え合ってしまっています。
人材は、会社の大切な資源であり、個人の力をチームとして最大限に活用することが、組織の業績を伸ばす鍵です。
そして、社員の力を引き出すことができれば、それに比例して社員のやる気は必ずと言っていいほど高まります
そのための手段がチームビルディングであり、組織開発です。

組織が善循環する3つの力

AWESOME EYEのコンサルティングでは、
以下の3つの力を養うことで強いチーム、すなわち、組織が自動的に善循環する仕組みをつくります。

・人材力

社員一人ひとりが自分の能力を把握・理解し、高めること

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お互いに理解し合う関係性を築くこと

・組織力

組織のミッション・ビジョン、目的・目標を共有し、それに向かって主体的に活動を続けることができる推進力

この3つの力を育むことができれば、社長は何もしなくても、
社員がチームとして着々と、そして嬉々として問題を解決し、会社を成長させ続けることができるようになるのです。

3つの力を育てる方法は様々ありますが、必ずそれぞれの会社に合った方法で行わなければ効果を得ることはできません。
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そのため、どのような手段が会社に適しているのかを見極めることが必要です。

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AWESOME EYEで行う組織開発・チームビルディングは、
以下のような効果を目的として人材育成と仕組みづくり、組織づくりをサポートしています。

  • 体験ワーク・体験ゲームからの気づきにより組織の変容を促す
  • 組織変容のプロセスの中で、各自が考える力を習得する
  • 一人ひとりが自分の力や特性を理解し、それを発揮しようと心がけるようになる
  • 他者の特性を理解し、相手を尊重できるようになる
  • 個々の特性を互いに理解し合うことで組織・チームとしての相乗効果を得る
  • 社員が「働きたくなる」職場づくり
  • 恒常的・自発的な知恵や改善を促進する仕組みづくり
  • 個々が役割を全うし、全体最適を目指したチームづくり

社員一人ひとりが、できること・すべきことを明確に理解することで、
上司が管理することなく、個人が主体的に動けるようになります。

そのため、上司はその他の付加価値の高い仕事に専念できるようになります

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1. 次世代リーダー育成コンサルティング

  • 形式:診断テスト・アクションラーニング・コーチング・研修・コンサルティング
  • 所要時間:6か月~9か月
  • 内容:社長の右腕・次世代幹部候補をご本人の個性に合わせて組織のリーダーとして活躍できるように育成します

2. 製造業のためのサービス化事業コンサルティング

  • 形式:診断テスト・アクションラーニング・コーチング・研修・コンサルティング
  • 所要時間:9か月/クール
  • 内容:製造に新たな価値を付加し、競争力・収益源を確保し、激動の時代の生き残りをかけた事業を共に考え、行動につなげます

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  • Edition - エディション スエードブルゾン
  • 所要時間:2時間×5回~
  • 内容:個の力を組織の力に変え、一体感あるチームを醸成します

4. 風通しのよい組織づくりコンサルティング

  • 形式:診断テスト・アクションラーニング・コーチング・研修・コンサルティング
  • 所要時間:9か月/クール
  • 内容:組織の現状を構造的に把握し、根本的な課題に手を打ちます。本格的に組織を変えたいと考える企業様を全力でサポートします

5. エグゼクティブコーチング【社長・幹部対象】

  • 形式:コーチング
  • 所要時間:1~2時間/回×3か月~
  • 内容:組織にとって最良の選択を行い、未来を創り出せるよう対話を行い、パートナーとしてサポートします

その他

ご要望に合わせてテーマを設定し、アクションラーニングで組織開発・問題解決のコーチング・コンサルティングをします。
小集団活動の活性化についてもご相談ください。

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成し遂げたいテーマの問題解決と、個人・グループ・組織の能力開発の双方に価値を置いています。
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(参考:「アクションラーニング入門」)

コンサルティングを導入していただいた企業様の声

『社員一人ひとりが仕事にやりがいを持ち、社員のやる気が高まった』

【コンサルティング内容】

診断テストや講師からのフィードバックにより、
社員同士がお互いの良さ・能力を理解し、助け合える機会づくりをさせていただきました。
これによりご自身の価値や貢献度をご自身で認めることができ、自分の良さや可能性に目を向けることができるようになります。
また、お互いに感謝し合える関係を構築できるようになります。

お互いに認め合えることで一人ひとりが自信を持って仕事と向きあえるため、実際の成果にもつながります。

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組織開発やチームビルディングを、自社に適用するのは難しいと思った方もいるかもしれません。
実際に導入いただいた多くの企業様も、最初は、「うちでは難しいのでは?」という反応をされていました。
しかし、企業に合わせたやり方で、企業の良さを引き出し、共有しながら進めていくため、
あきらめない限り、必ず目標をクリアできます。

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ただし、その後は必ず良い方向へと変化します。
そのような過程を経るために、企業規模にもよりますが、率直に申し上げて、早くて6か月ほどかかります。

組織開発やチームビルディングの場合、一旦はお互いの理解が進み、効果がでることもありますが、
ここでコンサルティングを終えてしまうと組織内に定着せず、かえって投資へのリターンを期待することができません。
変化し、定着させるまでの過程を乗り越えた組織は、非常に強いチームとなり、
今後その効果を永続的に享受することができます。

AWESOME EYEでは、「問題発見・問題解決の専門家」が御社に適した方法を見極め、ご提案させていただきます。

コンサルティングの進め方についてはお気軽にご連絡ください。

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