イタリア製 BERTONI ベルトーニ レザー 自立 丸型 2WAY バッグ トゥモローランド
人気ブランド新作豊富 即決☆未使用 AIGNER アイグナー チェーンショルダー付き ショルダーバッグ クラッチバッグ Nude Fiori 139115-10-0017 牛革
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17,400円 29,000円
カテゴリ
  • ファッション
  • レディースバッグ
  • ショルダーバッグ
  • 皮革製
  • 牛革
状態
  • 未使用
商品説明
【カラー】Nude 外側:ライトピンク系 内側:ブラック·金具:ゴールド系×オフホワイト系(フェイクパール)
【サイズ】約 縦:13cm 横:22cm 幅:4cm(最大) ショルダー:118cm(取外可)
【素材】外側:レザー×フェイクパール·内側:スウェード調
【備考】定価72,900円税込·開閉方法:マグネット開閉·内側:ファスナーポケット×1
【状態】未使用品·新品タグ付き·AIGNER専用保存袋·ギャランティーカード
【ランク】ランクN

※撮影環境·お客様のご覧頂いている環境により実際のお色と若干異なる場合がございます。ご了承下さい。
※採寸方法によるサイズの誤差はご容赦下さい。

☆ランクの説明☆
【ランクN】未使用品(商品タグ付き)
【ランクS】新古品(本体の状態は未使用)
【ランクA】使用感はあまりなく、大変綺麗な状態です
【ランクB】使用感はございますが、綺麗な状態です
【ランクC】使用感はございますが、十分ご使用頂ける状態です
【ランクD】かなり使用感がございますが、まだまだご使用頂ける状態です
お支払い方法
Yahoo!かんたん決済·銀行振込·PayPay銀行·商品代引き
その他
※実店舗でも同時販売しておりますので、ご注文を頂いた際に売り切れとなっている場合がございます。予めご了承下さい。

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ご覧いただき誠にありがとうございます。ご入札の前に必ずお読み下さい。
お取引について
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お支払いについて
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·Yahoo!かんたん決済
·銀行振込(お振込手数料はお客様ご負担になります)
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送料·配送について
【配送業者】当社指定の配送業者
【送料】●宅配便 660円~ ※お届け先により異なります
※入金確認後、3営業日以内の発送となります。
※上記以外の発送方法(海外発送·メール便·定形外発送等)は行っておりません。

商品について
取り扱っている商品は主にリサイクル商品(中古品)です。
コンディションは各商品ページに写真や説明などで出来るだけ記載していますので、状態などをよくご確認頂きご入札下さい。
※撮影環境·お客様のご覧頂いている環境などにより、実際のお色と異なる場合がございます。
※採寸方法によるサイズの誤差はご容赦下さい。

☆ランクの説明☆
【ランクN】未使用品(新品タグ付き)
【ランクS】未使用品(新品タグなし)
【ランクA】ほとんど使用感はなく、大変綺麗な状態です
【ランクB】使用感はございますが、綺麗な状態です
【ランクC】使用感はございますが、十分ご使用頂ける状態です
【ランクD】かなり使用感がございますが、まだまだご使用頂ける状態です
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返品について
当店ではリサイクル商品を主に取り扱っていますので、原則として返品はお受けできませんので予めご了承下さい。
状態確認の為に一品ずつチェックを入れておりますが、万が一見落とす可能性がございます。
お買い上げ後に不良部分が見つかった、記載間違いや商品ページ記載状態と著しく状態が違ったなどの場合は誠心誠意対応させて頂きますので、商品お受取後3日以内にご連絡下さい。

※お客様都合による返品(イメージ違いなど)には対応していません。

同梱について
·複数ご落札頂いた場合、同梱発送が可能です。
·同梱ご希望の場合、オーダーフォーム「ご要望」欄にその旨ご入力下さい。
※ご入力がない場合は同梱対応できない場合もございます。

プライバシーについて
お客様から頂きました個人情報は、商品のご発送とご連絡以外には一切使用致しません。
当社が責任を持って安全に蓄積·保管し第三者には譲渡·提供する事は御座いません。

その他
ご不明な点などございましたらご入札前にご質問下さい。
営業時間外のご質問は、翌営業日以降の回答となります。
【営業時間】平日11:00~18:00 土日祝11:00~18:00
【定休日】不定休

〒260-0015
千葉県千葉市中央区富士見2-8-6 アイケイビル1F
M's GARDEN MARKET (エムズガーデンマーケット)
TEL 043-201-0223 FAX 043-201-0224
[Email] info@ms-garden-market.com
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組織開発・チームビルディング | 一瞬の「すごい!」が、一生を変える|AWESOME EYE

組織開発・チームビルディング

組織は社員一人ひとりの個の力の集合体です。
そのため個の力を上げる人材育成は非常に重要です。

一方で、個の力が高いメンバーが集まったとしても、縦や横の連携ができていないがゆえに、
10+10が15にしかならないことも往々にしてあります。

中には、10+10が「-10」という最悪のケースもあるでしょう。

例えば、

  • あの人とは一緒に仕事したくない
  • あの人からは指示されたくない
  • 伝えるべきことがあるが、伝えにくい
  • あの人がいると委縮してしまう
  • あの人の言っていることが全く理解できない

といった経験はありませんか?

このようなケースは、取り立てて珍しいことではなく、誰もが経験している、
もしくは、そのような話を聞いたことがあることと思います。

これではチームの力を最適化するどころが、お互いに負の影響を与え合ってしまっています。
人材は、会社の大切な資源であり、個人の力をチームとして最大限に活用することが、組織の業績を伸ばす鍵です。
そして、社員の力を引き出すことができれば、それに比例して社員のやる気は必ずと言っていいほど高まります
そのための手段がチームビルディングであり、組織開発です。

組織が善循環する3つの力

AWESOME EYEのコンサルティングでは、
以下の3つの力を養うことで強いチーム、すなわち、組織が自動的に善循環する仕組みをつくります。

・人材力

社員一人ひとりが自分の能力を把握・理解し、高めること

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お互いに理解し合う関係性を築くこと

・組織力

組織のミッション・ビジョン、目的・目標を共有し、それに向かって主体的に活動を続けることができる推進力

この3つの力を育むことができれば、社長は何もしなくても、
社員がチームとして着々と、そして嬉々として問題を解決し、会社を成長させ続けることができるようになるのです。

3つの力を育てる方法は様々ありますが、必ずそれぞれの会社に合った方法で行わなければ効果を得ることはできません。
kairi様専用

そのため、どのような手段が会社に適しているのかを見極めることが必要です。

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AWESOME EYEで行う組織開発・チームビルディングは、
以下のような効果を目的として人材育成と仕組みづくり、組織づくりをサポートしています。

  • 体験ワーク・体験ゲームからの気づきにより組織の変容を促す
  • 組織変容のプロセスの中で、各自が考える力を習得する
  • 一人ひとりが自分の力や特性を理解し、それを発揮しようと心がけるようになる
  • 他者の特性を理解し、相手を尊重できるようになる
  • 個々の特性を互いに理解し合うことで組織・チームとしての相乗効果を得る
  • 社員が「働きたくなる」職場づくり
  • 恒常的・自発的な知恵や改善を促進する仕組みづくり
  • 個々が役割を全うし、全体最適を目指したチームづくり

社員一人ひとりが、できること・すべきことを明確に理解することで、
上司が管理することなく、個人が主体的に動けるようになります。

そのため、上司はその他の付加価値の高い仕事に専念できるようになります

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1. 次世代リーダー育成コンサルティング

  • 形式:診断テスト・アクションラーニング・コーチング・研修・コンサルティング
  • 所要時間:6か月~9か月
  • 内容:社長の右腕・次世代幹部候補をご本人の個性に合わせて組織のリーダーとして活躍できるように育成します

2. 製造業のためのサービス化事業コンサルティング

  • 形式:診断テスト・アクションラーニング・コーチング・研修・コンサルティング
  • 所要時間:9か月/クール
  • 内容:製造に新たな価値を付加し、競争力・収益源を確保し、激動の時代の生き残りをかけた事業を共に考え、行動につなげます

LOUIS VUITTON - 70%引クール&ゴージャス!伊職人お手製◆ルイヴィトンの星屑ラメ入黒色サングラス

  • 遊戯王 - ブラックマジシャンガール ステンレス 3セット
  • 所要時間:2時間×5回~
  • 内容:個の力を組織の力に変え、一体感あるチームを醸成します

4. 風通しのよい組織づくりコンサルティング

  • 形式:診断テスト・アクションラーニング・コーチング・研修・コンサルティング
  • 所要時間:9か月/クール
  • 内容:組織の現状を構造的に把握し、根本的な課題に手を打ちます。本格的に組織を変えたいと考える企業様を全力でサポートします

5. エグゼクティブコーチング【社長・幹部対象】

  • 形式:コーチング
  • 所要時間:1~2時間/回×3か月~
  • 内容:組織にとって最良の選択を行い、未来を創り出せるよう対話を行い、パートナーとしてサポートします

その他

ご要望に合わせてテーマを設定し、アクションラーニングで組織開発・問題解決のコーチング・コンサルティングをします。
小集団活動の活性化についてもご相談ください。

Redmi K20 Pro レッド RAM 8GB ROM 128GB

SHIMANO - デュラエーススプロケット
成し遂げたいテーマの問題解決と、個人・グループ・組織の能力開発の双方に価値を置いています。
MONCLER - MONCLER MAYA
(参考:「アクションラーニング入門」)

コンサルティングを導入していただいた企業様の声

『社員一人ひとりが仕事にやりがいを持ち、社員のやる気が高まった』

【コンサルティング内容】

診断テストや講師からのフィードバックにより、
社員同士がお互いの良さ・能力を理解し、助け合える機会づくりをさせていただきました。
これによりご自身の価値や貢献度をご自身で認めることができ、自分の良さや可能性に目を向けることができるようになります。
また、お互いに感謝し合える関係を構築できるようになります。

お互いに認め合えることで一人ひとりが自信を持って仕事と向きあえるため、実際の成果にもつながります。

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組織開発やチームビルディングを、自社に適用するのは難しいと思った方もいるかもしれません。
実際に導入いただいた多くの企業様も、最初は、「うちでは難しいのでは?」という反応をされていました。
しかし、企業に合わせたやり方で、企業の良さを引き出し、共有しながら進めていくため、
あきらめない限り、必ず目標をクリアできます。

Apple - iPhone6s docomo 128GB
Lenovo - レノボ/DVD/メモリ4G/HDD500G/Win10
ただし、その後は必ず良い方向へと変化します。
そのような過程を経るために、企業規模にもよりますが、率直に申し上げて、早くて6か月ほどかかります。

組織開発やチームビルディングの場合、一旦はお互いの理解が進み、効果がでることもありますが、
ここでコンサルティングを終えてしまうと組織内に定着せず、かえって投資へのリターンを期待することができません。
変化し、定着させるまでの過程を乗り越えた組織は、非常に強いチームとなり、
今後その効果を永続的に享受することができます。

AWESOME EYEでは、「問題発見・問題解決の専門家」が御社に適した方法を見極め、ご提案させていただきます。

コンサルティングの進め方についてはお気軽にご連絡ください。

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