【蔵c8314r】染付 捻紋碗 小鉢 花型 十客
最高品質の 1860年頃) 川本半助(小半 dby7429-k◆◇尾張藩御焼物師 瀬戸染付 幕末 うつわ 食器 骨董 5枚◇◆ディッシュプレート 八寸皿 手描山水文 染付
最高品質の 1860年頃) 川本半助(小半 dby7429-k◆◇尾張藩御焼物師 瀬戸染付 幕末 うつわ 食器 骨董 5枚◇◆ディッシュプレート 八寸皿 手描山水文 染付
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40,909円 136,364円
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カテゴリ
  • アンティーク、コレクション
  • 工芸品
  • 陶芸
  • 日本の陶磁
  • 陶磁一般
  • 染付
状態
  • 目立った傷や汚れなし





dby7429-k◆◇尾張藩御焼物師 川本半助(小半 1860年頃) 瀬戸染付 手描山水文 八寸皿 5枚◇◆ディッシュプレート 骨董 食器 うつわ 幕末

商品説明dby7429-k◆◇尾張藩御焼物師 川本半助(小半 1860年頃) 瀬戸染付 手描山水文 八寸皿 5枚◇◆ディッシュプレート 骨董 食器 うつわ 幕末

≪ サイズ ≫(若干の誤差はご了承ください)
 径 25 ×高さ 4 ㎝

≪ 状態 ≫
 目立つ傷汚れ無し
 美品です
*皿立ては付いていません

≪ 箱行·鑑定·付属品≫
 箱なし

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商品の配送は毎週1回火曜日出荷です。
ご落札から最初の土曜日夜までのご入金分を、その翌火曜日に発送いたします。

大変申し訳ございませんが、お急ぎの方はご遠慮ください。

なお、発送は基本的にゆうパック元払い、
大型商品はクロネコヤマトもしくは佐川急便とさせていただきます。
また商品によりますがレターパックプラス、レターパックライトも承ります。

よろしくお願いいたします。
送付方法ゆうパック
その他◆◇コ メ ン ト◇◆
·作家ものは真作保証いたします。
·骨董または中古品になります。画像にてご確認下さい。
·気になる方は入札をご遠慮ください。
·画像は、パソコンによって、多少の色違いがでるようです。ご了承下さい。
·落札商品の実店舗での受取はできません。
·一部店頭にて展示中の商品もございます。
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·気になる点がございましたらご遠慮なく、お気軽にご質問下さい。

◆◇当店のホームページもぜひ御覧ください◇◆
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◆◇◆----古がん堂----◆◇◆

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都島店(大阪市都島区善源寺町1-13-15-1F)
TEL 06-6341-1000(12:00~18:00不定休·12月30日~1月4日まではお休みです)

※オークションの連絡·商品の発送などは、12/30~1/4はお休みさせていただきます。



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瀬戸
明治期瀬戸染付 名工 山半 真陶園川本半助 名品向付 13客 時代物 真陶

組織開発・チームビルディング | 一瞬の「すごい!」が、一生を変える|AWESOME EYE

クラゲ様専用
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〔定休日〕土・日・祝

組織開発・チームビルディング

組織は社員一人ひとりの個の力の集合体です。
そのため個の力を上げる人材育成は非常に重要です。

一方で、個の力が高いメンバーが集まったとしても、縦や横の連携ができていないがゆえに、
10+10が15にしかならないことも往々にしてあります。

中には、10+10が「-10」という最悪のケースもあるでしょう。

例えば、

  • あの人とは一緒に仕事したくない
  • あの人からは指示されたくない
  • 伝えるべきことがあるが、伝えにくい
  • あの人がいると委縮してしまう
  • あの人の言っていることが全く理解できない

といった経験はありませんか?

このようなケースは、取り立てて珍しいことではなく、誰もが経験している、
もしくは、そのような話を聞いたことがあることと思います。

これではチームの力を最適化するどころが、お互いに負の影響を与え合ってしまっています。
人材は、会社の大切な資源であり、個人の力をチームとして最大限に活用することが、組織の業績を伸ばす鍵です。
そして、社員の力を引き出すことができれば、それに比例して社員のやる気は必ずと言っていいほど高まります
そのための手段がチームビルディングであり、組織開発です。

組織が善循環する3つの力

AWESOME EYEのコンサルティングでは、
以下の3つの力を養うことで強いチーム、すなわち、組織が自動的に善循環する仕組みをつくります。

・人材力

社員一人ひとりが自分の能力を把握・理解し、高めること

最高品質の 1860年頃) 川本半助(小半 dby7429-k◆◇尾張藩御焼物師 瀬戸染付 幕末 うつわ 食器 骨董 5枚◇◆ディッシュプレート 八寸皿 手描山水文 染付

お互いに理解し合う関係性を築くこと

・組織力

組織のミッション・ビジョン、目的・目標を共有し、それに向かって主体的に活動を続けることができる推進力

この3つの力を育むことができれば、社長は何もしなくても、
社員がチームとして着々と、そして嬉々として問題を解決し、会社を成長させ続けることができるようになるのです。

3つの力を育てる方法は様々ありますが、必ずそれぞれの会社に合った方法で行わなければ効果を得ることはできません。
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そのため、どのような手段が会社に適しているのかを見極めることが必要です。

最高品質の 1860年頃) 川本半助(小半 dby7429-k◆◇尾張藩御焼物師 瀬戸染付 幕末 うつわ 食器 骨董 5枚◇◆ディッシュプレート 八寸皿 手描山水文 染付

AWESOME EYEで行う組織開発・チームビルディングは、
以下のような効果を目的として人材育成と仕組みづくり、組織づくりをサポートしています。

  • 体験ワーク・体験ゲームからの気づきにより組織の変容を促す
  • 組織変容のプロセスの中で、各自が考える力を習得する
  • 一人ひとりが自分の力や特性を理解し、それを発揮しようと心がけるようになる
  • 他者の特性を理解し、相手を尊重できるようになる
  • 個々の特性を互いに理解し合うことで組織・チームとしての相乗効果を得る
  • 社員が「働きたくなる」職場づくり
  • 恒常的・自発的な知恵や改善を促進する仕組みづくり
  • 個々が役割を全うし、全体最適を目指したチームづくり

社員一人ひとりが、できること・すべきことを明確に理解することで、
上司が管理することなく、個人が主体的に動けるようになります。

そのため、上司はその他の付加価値の高い仕事に専念できるようになります

最高品質の 1860年頃) 川本半助(小半 dby7429-k◆◇尾張藩御焼物師 瀬戸染付 幕末 うつわ 食器 骨董 5枚◇◆ディッシュプレート 八寸皿 手描山水文 染付

1. 次世代リーダー育成コンサルティング

  • 形式:診断テスト・アクションラーニング・コーチング・研修・コンサルティング
  • 所要時間:6か月~9か月
  • 内容:社長の右腕・次世代幹部候補をご本人の個性に合わせて組織のリーダーとして活躍できるように育成します

2. 製造業のためのサービス化事業コンサルティング

  • 形式:診断テスト・アクションラーニング・コーチング・研修・コンサルティング
  • 所要時間:9か月/クール
  • 内容:製造に新たな価値を付加し、競争力・収益源を確保し、激動の時代の生き残りをかけた事業を共に考え、行動につなげます

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  • 所要時間:2時間×5回~
  • 内容:個の力を組織の力に変え、一体感あるチームを醸成します

4. 風通しのよい組織づくりコンサルティング

  • 形式:診断テスト・アクションラーニング・コーチング・研修・コンサルティング
  • 所要時間:9か月/クール
  • 内容:組織の現状を構造的に把握し、根本的な課題に手を打ちます。本格的に組織を変えたいと考える企業様を全力でサポートします

5. エグゼクティブコーチング【社長・幹部対象】

  • 形式:コーチング
  • 所要時間:1~2時間/回×3か月~
  • 内容:組織にとって最良の選択を行い、未来を創り出せるよう対話を行い、パートナーとしてサポートします

その他

ご要望に合わせてテーマを設定し、アクションラーニングで組織開発・問題解決のコーチング・コンサルティングをします。
小集団活動の活性化についてもご相談ください。

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成し遂げたいテーマの問題解決と、個人・グループ・組織の能力開発の双方に価値を置いています。
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(参考:「アクションラーニング入門」)

コンサルティングを導入していただいた企業様の声

『社員一人ひとりが仕事にやりがいを持ち、社員のやる気が高まった』

【コンサルティング内容】

診断テストや講師からのフィードバックにより、
社員同士がお互いの良さ・能力を理解し、助け合える機会づくりをさせていただきました。
これによりご自身の価値や貢献度をご自身で認めることができ、自分の良さや可能性に目を向けることができるようになります。
また、お互いに感謝し合える関係を構築できるようになります。

お互いに認め合えることで一人ひとりが自信を持って仕事と向きあえるため、実際の成果にもつながります。

最高品質の 1860年頃) 川本半助(小半 dby7429-k◆◇尾張藩御焼物師 瀬戸染付 幕末 うつわ 食器 骨董 5枚◇◆ディッシュプレート 八寸皿 手描山水文 染付

組織開発やチームビルディングを、自社に適用するのは難しいと思った方もいるかもしれません。
実際に導入いただいた多くの企業様も、最初は、「うちでは難しいのでは?」という反応をされていました。
しかし、企業に合わせたやり方で、企業の良さを引き出し、共有しながら進めていくため、
あきらめない限り、必ず目標をクリアできます。

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ただし、その後は必ず良い方向へと変化します。
そのような過程を経るために、企業規模にもよりますが、率直に申し上げて、早くて6か月ほどかかります。

組織開発やチームビルディングの場合、一旦はお互いの理解が進み、効果がでることもありますが、
ここでコンサルティングを終えてしまうと組織内に定着せず、かえって投資へのリターンを期待することができません。
変化し、定着させるまでの過程を乗り越えた組織は、非常に強いチームとなり、
今後その効果を永続的に享受することができます。

AWESOME EYEでは、「問題発見・問題解決の専門家」が御社に適した方法を見極め、ご提案させていただきます。

コンサルティングの進め方についてはお気軽にご連絡ください。

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