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13,200円 22,000円
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カテゴリ
  • 住まい、インテリア
  • 工具、DIY用品
  • 測定器
  • はかり、スケール
状態
  • 傷や汚れあり
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製品名

y0-2248 FUJI 上皿自動秤 ※割れあり 2kg~30kg 一目盛100g 第D6930号 中古 厨房
·メーカーFUJI 富士計器
·型 式不明
·サイズ約 幅280×奥行330×高さ310 mm
·電源/ガス種
·状態前面カバーに割れがあります。
動作確認済。
簡易清掃済。
·保証商品到着後7日間保証
·備考
·送料ランクDランク
※本体価格とは別に送料が必要となります。
下記の送料表よりお届け先に必要な送料をご確認下さい。

商品により夜間·日曜祝日の配達ができない場合があります。
ご不安な方は入札前にお問い合わせ下さい。








※下記、注意事項は商品発送時などの詳細事項になります。

ご入札·ご落札の際は、下記内容もご了承頂いたとみなしまして対応させて頂きます。



■お知らせ
·定休日
毎週日曜日、祝祭日は定休日となっております。この間、取引ナビ等ご連絡は出来ませんのでご了承下さい。
·営業時間
9:00~17:00迄となっておりますのでご連絡等は時間内にお願い致します。
上記時間外は取引ナビや電話でのご連絡は致しませんのでご注意下さい。

■落札時の注意
落札後3日以内(当社定休日は日数に含まれません)にご連絡及び5日以内お支払い頂けない方は落札者都合でのキャンセルとさせて戴きます
★また、その場合自動的にヤフー側から[非常に悪い落札者]としての評価が付きますのでご了承下さい。
落札後のキャンセルは落札価格の20%をお支払い頂きます。


■発送時の注意
●日本通運、久留米運送での大型商品配送の場合、お近くの営業所留めとなる場合がありますのでご注意下さい。
※ご希望でありましたらご指定のご住所前での車上のお渡しは可能です。
※送料は元払いです。梱包料が含まれているため、着払いでの発送は行っておりません。

着時間のご指定は出来ません。※夜間の配送は承っておりませんのでご注意下さい。
●基本的に日曜、祝日着は出来ません
●配達の際のトラックは基本的にボックスタイプの2t車パワーゲートの無い車両にて配達しております。
●車上渡しにつきましては原則お客様がトラックの車上から商品を降ろす形となりますので、十分な人手かフォークリフトをご用意していただくようお願いいたします。
着時間の目安は9時~17時の間となっております。
 ※それ以外の時間帯の場合別途費用が掛かる場合がご座いますので予めご確認下さい。
●尚、ドライバーさんは設置場所への搬入などはお手伝いできませんのでご了承下さい。
●運送会社の指定は基本的に受け付けておりません。
●代引き、着払いは受け付けておりません。

運送会社との契約上、下記のような場合は営業所へ持ち帰らせて頂きます。
【例:荷受人4~6名必要な商品の配送時】
 ·人数不足等
 ·荷受人が4名以上いるが予想以上に重くて降ろせない等
 ·ご承諾を得た上で発送している事になりますので、荷受けできず諸経費が発生しても
  当方では負担致しかねますので、必ず必要な荷受人を揃えて頂けるようお願い致します。

※巻きダンボールとエアキャップの簡易梱包になります。
※配送中の商品の取扱い注意を促す為に、商品写真を表面に貼る場合がご座います。

■保障に関して
★【保証】については初期不良(商品到着後7日間)のみとさせて頂きます。商品到着後すぐに動作確認を行って下さい。
★商品の保障につきましては商品代金迄の保障となりますのでご了承下さい。
★製品の動作保障のみとなりますので搬入設置搬出費用等は負担致しませんのでご注意下さい。


■返品、修理等の注意
7日以内にご連絡が無い場合如何なる状況でも保障の対象外となりますので必ず不具合を確認致しましたら
 早急にご連絡をお願い致します。
  例:商品到着後7日以内に不具合を確認してはいたが、騙し騙し使っていて10日後に壊れた等の場合は、
    不具合を確認した時点でご連絡がない限り保障対象外となります。

●中古品の販売となりますので細心の注意は払っておりますが、写真、型番等で解る製品状態に対するクレームに
 おきましても、保障は致しませんので必ず質問を頂けるようお願い致します。
●保障は製品の本体のみの対応となり、付属品に関しては保障対象外となります。ご不明な場合は必ず事前にご確認を
 お願い致します。
  例:シンクの蛇口·排水、給水ホース類·ガスホース類等
●当社へ連絡無く修理、改造等を行った場合いかなる状況に置きましても、返金·返品·修理代の支払い等の
 対応は致しませんのでご注意下さい。


■値下げ交渉の注意
値下げ交渉をされた場合こちらが受けた時点で交渉が成立致します。
交渉成立後のキャンセルは前記キャンセル料金が発生致しますので値下げ交渉は慎重にお願い致します。


■商品の在庫
当社では店頭での販売をしておりますのでそちらで売約された場合、ご落札後に在庫が無い場合がご座いますのでご了承下さい。発送前点検を行う商品もございますが、その時点で不具合を確認致しましたらキャンセルとなりますのでご了承下さい。

■お取り置きに関して
原則的にお取り置きは2週間以内となっております。
落札後2週間を超過するお取り置きを希望の場合別途費用、又は落札者都合にてキャンセルとなりますので必ず落札前にご連絡お願い致します。


■評価の流れ
基本的に当方から評価をする事はございませんが、ご落札者様から評価を頂きましたらご返事としてこちらから評価をする形となっております。評価がいらない場合、当方への評価を頂かなければこちらから評価をする事はご座いませんので、評価無しでお願い致します。

■ご質問の前に
ご質問の前に商品詳細等をご覧になってからご質問をお願い致します。
ご質問の内容によってはご返答致しかねる場合もございますのでご了承下さい。
ご質問欄にて値下げのご返答は致しませんので、大変お手数ですがご希望の価格を値下げ交渉よりお願い致します。










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組織開発・チームビルディング | 一瞬の「すごい!」が、一生を変える|AWESOME EYE

Wacoal - Suzuno Mizoguchi様専用
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〔定休日〕土・日・祝

組織開発・チームビルディング

組織は社員一人ひとりの個の力の集合体です。
そのため個の力を上げる人材育成は非常に重要です。

一方で、個の力が高いメンバーが集まったとしても、縦や横の連携ができていないがゆえに、
10+10が15にしかならないことも往々にしてあります。

中には、10+10が「-10」という最悪のケースもあるでしょう。

例えば、

  • あの人とは一緒に仕事したくない
  • あの人からは指示されたくない
  • 伝えるべきことがあるが、伝えにくい
  • あの人がいると委縮してしまう
  • あの人の言っていることが全く理解できない

といった経験はありませんか?

このようなケースは、取り立てて珍しいことではなく、誰もが経験している、
もしくは、そのような話を聞いたことがあることと思います。

これではチームの力を最適化するどころが、お互いに負の影響を与え合ってしまっています。
人材は、会社の大切な資源であり、個人の力をチームとして最大限に活用することが、組織の業績を伸ばす鍵です。
そして、社員の力を引き出すことができれば、それに比例して社員のやる気は必ずと言っていいほど高まります
そのための手段がチームビルディングであり、組織開発です。

組織が善循環する3つの力

AWESOME EYEのコンサルティングでは、
以下の3つの力を養うことで強いチーム、すなわち、組織が自動的に善循環する仕組みをつくります。

・人材力

社員一人ひとりが自分の能力を把握・理解し、高めること

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お互いに理解し合う関係性を築くこと

・組織力

組織のミッション・ビジョン、目的・目標を共有し、それに向かって主体的に活動を続けることができる推進力

この3つの力を育むことができれば、社長は何もしなくても、
社員がチームとして着々と、そして嬉々として問題を解決し、会社を成長させ続けることができるようになるのです。

3つの力を育てる方法は様々ありますが、必ずそれぞれの会社に合った方法で行わなければ効果を得ることはできません。
ゴールデンボンバー Live Through The Year 2009

そのため、どのような手段が会社に適しているのかを見極めることが必要です。

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AWESOME EYEで行う組織開発・チームビルディングは、
以下のような効果を目的として人材育成と仕組みづくり、組織づくりをサポートしています。

  • 体験ワーク・体験ゲームからの気づきにより組織の変容を促す
  • 組織変容のプロセスの中で、各自が考える力を習得する
  • 一人ひとりが自分の力や特性を理解し、それを発揮しようと心がけるようになる
  • 他者の特性を理解し、相手を尊重できるようになる
  • 個々の特性を互いに理解し合うことで組織・チームとしての相乗効果を得る
  • 社員が「働きたくなる」職場づくり
  • 恒常的・自発的な知恵や改善を促進する仕組みづくり
  • 個々が役割を全うし、全体最適を目指したチームづくり

社員一人ひとりが、できること・すべきことを明確に理解することで、
上司が管理することなく、個人が主体的に動けるようになります。

そのため、上司はその他の付加価値の高い仕事に専念できるようになります

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1. 次世代リーダー育成コンサルティング

  • 形式:診断テスト・アクションラーニング・コーチング・研修・コンサルティング
  • 所要時間:6か月~9か月
  • 内容:社長の右腕・次世代幹部候補をご本人の個性に合わせて組織のリーダーとして活躍できるように育成します

2. 製造業のためのサービス化事業コンサルティング

  • 形式:診断テスト・アクションラーニング・コーチング・研修・コンサルティング
  • 所要時間:9か月/クール
  • 内容:製造に新たな価値を付加し、競争力・収益源を確保し、激動の時代の生き残りをかけた事業を共に考え、行動につなげます

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  • DRIES VAN NOTEN - ドリスヴァンノッテン ウール ニット セーター クルーネック XS ネイビー
  • 所要時間:2時間×5回~
  • 内容:個の力を組織の力に変え、一体感あるチームを醸成します

4. 風通しのよい組織づくりコンサルティング

  • 形式:診断テスト・アクションラーニング・コーチング・研修・コンサルティング
  • 所要時間:9か月/クール
  • 内容:組織の現状を構造的に把握し、根本的な課題に手を打ちます。本格的に組織を変えたいと考える企業様を全力でサポートします

5. エグゼクティブコーチング【社長・幹部対象】

  • 形式:コーチング
  • 所要時間:1~2時間/回×3か月~
  • 内容:組織にとって最良の選択を行い、未来を創り出せるよう対話を行い、パートナーとしてサポートします

その他

ご要望に合わせてテーマを設定し、アクションラーニングで組織開発・問題解決のコーチング・コンサルティングをします。
小集団活動の活性化についてもご相談ください。

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コントワーデコトニエ チェスターコート
成し遂げたいテーマの問題解決と、個人・グループ・組織の能力開発の双方に価値を置いています。
スワロ マッサージャー ブラウン
(参考:「アクションラーニング入門」)

コンサルティングを導入していただいた企業様の声

『社員一人ひとりが仕事にやりがいを持ち、社員のやる気が高まった』

【コンサルティング内容】

診断テストや講師からのフィードバックにより、
社員同士がお互いの良さ・能力を理解し、助け合える機会づくりをさせていただきました。
これによりご自身の価値や貢献度をご自身で認めることができ、自分の良さや可能性に目を向けることができるようになります。
また、お互いに感謝し合える関係を構築できるようになります。

お互いに認め合えることで一人ひとりが自信を持って仕事と向きあえるため、実際の成果にもつながります。

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組織開発やチームビルディングを、自社に適用するのは難しいと思った方もいるかもしれません。
実際に導入いただいた多くの企業様も、最初は、「うちでは難しいのでは?」という反応をされていました。
しかし、企業に合わせたやり方で、企業の良さを引き出し、共有しながら進めていくため、
あきらめない限り、必ず目標をクリアできます。

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P様専用
ただし、その後は必ず良い方向へと変化します。
そのような過程を経るために、企業規模にもよりますが、率直に申し上げて、早くて6か月ほどかかります。

組織開発やチームビルディングの場合、一旦はお互いの理解が進み、効果がでることもありますが、
ここでコンサルティングを終えてしまうと組織内に定着せず、かえって投資へのリターンを期待することができません。
変化し、定着させるまでの過程を乗り越えた組織は、非常に強いチームとなり、
今後その効果を永続的に享受することができます。

AWESOME EYEでは、「問題発見・問題解決の専門家」が御社に適した方法を見極め、ご提案させていただきます。

コンサルティングの進め方についてはお気軽にご連絡ください。

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