☆03楽市☆ BVLGARI ブルガリ B-ZERO1ウォッチ 12Pダイヤモンド / シェル レディース クォーツ 腕時計 BZ22S ジャンク 【時計】
新年の贈り物 新品同様 BVLGARI ブルガリ ビーゼロワン クォーツ時計 BZ22BSL 送料無料 2013年購入 ビーゼロワン
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カテゴリ
  • アクセサリー、時計
  • ブランド腕時計
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  • ブルガリ
  • ビーゼロワン
メーカー·ブランド
  • ブルガリ
状態
  • 未使用に近い
♪♪BVLGARI ブルガリ ビーゼロワン BZ22S レディース用♪♪

商品説明
当店の商品は全て鑑定済みの正規品です。
厳しい目でチェックした、確実なお品のみ出品しております。
ご安心してお取引下さい。
東京都公安委員会古物商許可 第302200708420号

4000

ブルガリを代表する人気ライン、
「ビーゼロワン B-ZERO1」
ブラック文字盤のクォーツ時計。

ベルトは光沢のあるダークグレーのエナメル素材。
2013年、国内直営店にて購入のお品です。

◆型番◆ BZ22BSL
◆ケース径◆ 径22.5mm
◆ケース厚み◆ 8.5mm
◆ベルト幅◆ 14mm
◆全長サイズ◆ 19.5cm
◆腕回りサイズ◆ 14.5~16.5cm位まで対応
◆ムーヴメント◆ クォーツ
◆防水性◆ 日常生活防水
◆付属品◆ ケース·国際保証書
◆材質◆ SS·エナメルレザー
◆風防◆ サファイヤクリスタル
◆参考価格◆ ¥280꼀
◆商品ランク◆ S

時計ケース、バックルに目立つ傷はございません。
新品同様に綺麗なお品です。
レザーベルトに些細なシワ、裏側に変色がございます。
時計は正常に作動しております。

一度は人手に渡りましたお品です。
完璧なお品をお探しの方、細かな所までお気にされる方はご購入をお控えください。
査定基準
★当店の査定基準★〈参考にして下さい〉

【N】新品·未使用
【S】新品同様品、数回使用された程度で、新品に近いお品。
【A】USED品で、特に状態の良いお品。多少小傷などがありますが
   コンディションの良いお品。
【B】USED品で、使用感があります。小傷や目立つ傷がある場合があります。
【C】USED品で状態は良くありませんが使用するのに支障のないお品。
【D】USED品で、キズ汚れがあり画像及びお値段でのご判断でお決めいただくお品。

程度·状態は、あくまでも当店の基準にて判断したものになります。
それぞれ主観の違いがあるかと思いますので、気になる点等がございましたら
ご購入前にお気軽にご質問ください。
送料
◆ヤマト宅配便◆ 全国送料無料

◆ヤマト運輸宅急便コレクト(代引き発送)◆ 
   下記代引き手数料をご負担下さい。
        (注)代引き発送は20万円まで対応させていただきます。
                        
            ·1万円以上~3万円未満 ¥500   
            ·3万円以上~20万円まで ¥1ꯠ
            
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◆振込み◆  ジャパンネット銀行·みずほ銀行·ゆうちょ銀行
◆代引き発送◆  ヤマト便コレクト 
◆ヤフーかんたん決済◆  対応可能 
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落札後の注意事項
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万が一当店より連絡がない場合は、恐れ入りますがお電話、連絡掲示板、
メール等でご連絡頂けますようお願い申し上げます。

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判断し、誠に勝手ではございますがご落札取消し処理をさせて頂きます。
この処理を致しますと、ご落札者様に対しシステム上自動的に
「非常に悪い」との評価がされますのでご注意願います。

評価不要の方は、その旨をオーダーフォーム、連絡掲示板、メールにて
ご連絡下さい。
返品対応の注意事項
·ブランド品は鑑定済みの正規品のみ出品しておりますが、
万が一本物でなかった場合。 (直営店で偽物と判断された場合)

·お送りした商品が間違っていた場合。

·商品説明とお送りしたお品が著しく異なっていた場合。
(イメージの違い、サイズの違い等、お客様の都合による返品はお受け出来ません。)

·配送時の破損が原因で時計〈機械物〉が作動しない場合。

上記に該当する場合は3日以内にご連絡頂けましたら返品の対応をさせて頂きます。
(注)お客様のご要望により一度サイズ直し等、加工を施した商品は 
ご返品ができませんので、ご注意願います。
この案内は出品支援ツール で作成されています。

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組織開発・チームビルディング | 一瞬の「すごい!」が、一生を変える|AWESOME EYE

組織開発・チームビルディング

組織は社員一人ひとりの個の力の集合体です。
そのため個の力を上げる人材育成は非常に重要です。

一方で、個の力が高いメンバーが集まったとしても、縦や横の連携ができていないがゆえに、
10+10が15にしかならないことも往々にしてあります。

中には、10+10が「-10」という最悪のケースもあるでしょう。

例えば、

  • あの人とは一緒に仕事したくない
  • あの人からは指示されたくない
  • 伝えるべきことがあるが、伝えにくい
  • あの人がいると委縮してしまう
  • あの人の言っていることが全く理解できない

といった経験はありませんか?

このようなケースは、取り立てて珍しいことではなく、誰もが経験している、
もしくは、そのような話を聞いたことがあることと思います。

これではチームの力を最適化するどころが、お互いに負の影響を与え合ってしまっています。
人材は、会社の大切な資源であり、個人の力をチームとして最大限に活用することが、組織の業績を伸ばす鍵です。
そして、社員の力を引き出すことができれば、それに比例して社員のやる気は必ずと言っていいほど高まります
そのための手段がチームビルディングであり、組織開発です。

組織が善循環する3つの力

AWESOME EYEのコンサルティングでは、
以下の3つの力を養うことで強いチーム、すなわち、組織が自動的に善循環する仕組みをつくります。

・人材力

社員一人ひとりが自分の能力を把握・理解し、高めること

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お互いに理解し合う関係性を築くこと

・組織力

組織のミッション・ビジョン、目的・目標を共有し、それに向かって主体的に活動を続けることができる推進力

この3つの力を育むことができれば、社長は何もしなくても、
社員がチームとして着々と、そして嬉々として問題を解決し、会社を成長させ続けることができるようになるのです。

3つの力を育てる方法は様々ありますが、必ずそれぞれの会社に合った方法で行わなければ効果を得ることはできません。
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そのため、どのような手段が会社に適しているのかを見極めることが必要です。

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AWESOME EYEで行う組織開発・チームビルディングは、
以下のような効果を目的として人材育成と仕組みづくり、組織づくりをサポートしています。

  • 体験ワーク・体験ゲームからの気づきにより組織の変容を促す
  • 組織変容のプロセスの中で、各自が考える力を習得する
  • 一人ひとりが自分の力や特性を理解し、それを発揮しようと心がけるようになる
  • 他者の特性を理解し、相手を尊重できるようになる
  • 個々の特性を互いに理解し合うことで組織・チームとしての相乗効果を得る
  • 社員が「働きたくなる」職場づくり
  • 恒常的・自発的な知恵や改善を促進する仕組みづくり
  • 個々が役割を全うし、全体最適を目指したチームづくり

社員一人ひとりが、できること・すべきことを明確に理解することで、
上司が管理することなく、個人が主体的に動けるようになります。

そのため、上司はその他の付加価値の高い仕事に専念できるようになります

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1. 次世代リーダー育成コンサルティング

  • 形式:診断テスト・アクションラーニング・コーチング・研修・コンサルティング
  • 所要時間:6か月~9か月
  • 内容:社長の右腕・次世代幹部候補をご本人の個性に合わせて組織のリーダーとして活躍できるように育成します

2. 製造業のためのサービス化事業コンサルティング

  • 形式:診断テスト・アクションラーニング・コーチング・研修・コンサルティング
  • 所要時間:9か月/クール
  • 内容:製造に新たな価値を付加し、競争力・収益源を確保し、激動の時代の生き残りをかけた事業を共に考え、行動につなげます

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  • 所要時間:2時間×5回~
  • 内容:個の力を組織の力に変え、一体感あるチームを醸成します

4. 風通しのよい組織づくりコンサルティング

  • 形式:診断テスト・アクションラーニング・コーチング・研修・コンサルティング
  • 所要時間:9か月/クール
  • 内容:組織の現状を構造的に把握し、根本的な課題に手を打ちます。本格的に組織を変えたいと考える企業様を全力でサポートします

5. エグゼクティブコーチング【社長・幹部対象】

  • 形式:コーチング
  • 所要時間:1~2時間/回×3か月~
  • 内容:組織にとって最良の選択を行い、未来を創り出せるよう対話を行い、パートナーとしてサポートします

その他

ご要望に合わせてテーマを設定し、アクションラーニングで組織開発・問題解決のコーチング・コンサルティングをします。
小集団活動の活性化についてもご相談ください。

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成し遂げたいテーマの問題解決と、個人・グループ・組織の能力開発の双方に価値を置いています。
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(参考:「アクションラーニング入門」)

コンサルティングを導入していただいた企業様の声

『社員一人ひとりが仕事にやりがいを持ち、社員のやる気が高まった』

【コンサルティング内容】

診断テストや講師からのフィードバックにより、
社員同士がお互いの良さ・能力を理解し、助け合える機会づくりをさせていただきました。
これによりご自身の価値や貢献度をご自身で認めることができ、自分の良さや可能性に目を向けることができるようになります。
また、お互いに感謝し合える関係を構築できるようになります。

お互いに認め合えることで一人ひとりが自信を持って仕事と向きあえるため、実際の成果にもつながります。

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組織開発やチームビルディングを、自社に適用するのは難しいと思った方もいるかもしれません。
実際に導入いただいた多くの企業様も、最初は、「うちでは難しいのでは?」という反応をされていました。
しかし、企業に合わせたやり方で、企業の良さを引き出し、共有しながら進めていくため、
あきらめない限り、必ず目標をクリアできます。

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ただし、その後は必ず良い方向へと変化します。
そのような過程を経るために、企業規模にもよりますが、率直に申し上げて、早くて6か月ほどかかります。

組織開発やチームビルディングの場合、一旦はお互いの理解が進み、効果がでることもありますが、
ここでコンサルティングを終えてしまうと組織内に定着せず、かえって投資へのリターンを期待することができません。
変化し、定着させるまでの過程を乗り越えた組織は、非常に強いチームとなり、
今後その効果を永続的に享受することができます。

AWESOME EYEでは、「問題発見・問題解決の専門家」が御社に適した方法を見極め、ご提案させていただきます。

コンサルティングの進め方についてはお気軽にご連絡ください。

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