☆訳あり【SEIKO】セイコー プロフェッショナル ダイバー300 6159-7000 自動巻き メンズ
最新デザインの ★セイコー ガランテ 5R66-0AZ0 SBLA083 アイアンハート GMT パワーリザーブ メンズ スプリングドライブ★【101018-7005Y】 その他
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95,040円 316,800円
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カテゴリ
  • アクセサリー、時計
  • ブランド腕時計
  • さ行
  • セイコー
  • その他
メーカー·ブランド
  • SEIKO
状態
  • 目立った傷や汚れなし

No.204.002.002




当店の営業時間は、10:00~18:00、定休日は日曜、祝日になります。
営業時間外の質問、お問合せ等は対応致しかねますので、ご了承下さい。
営業時間外にキャンセル希望の連絡を頂いても対応致しかねますので、ご注意下さい。




商品詳細
★セイコー ガランテ 5R66-0AZ0 SBLA083 パワーリザーブ スプリングドライブ★箱付き!

セイコー ガランテ 5R66-0AZ0 SBLA083 アイアンハート GMT パワーリザーブ
回転ベゼル 裏スケルトン デイト メンズ スプリングドライブ 箱付き! となります。

ケースサイズ(W)約43mm(リューズ除く)
腕回り 約16cm~約19.5cm

参考価格 660,000円(税抜)

ステンレスケースに軽い小傷、擦り傷は見られますが、特に目立つ様な大きな傷等は見られません。
黒文字盤、ガラス面共に良い状態です。

革バンドは社外品、バックルはセイコーの純正品となります。革バンドに多少の使用感、裏側に汚れは見られますが、まだまだお使いいただける状態です。

もちろん現在正常に作動しております。

画像に有りますBOX付きとなります。(BOXに多少の汚れがあります。)

商品は画像に有るもので全てとなります。

この度 お安くスタート とさせて頂きますので是非よろしくお願いします。

商品はUSED品となりますので
現状渡しとなります。詳細をお読みになり、ご納得して頂ける方にノークレーム、ノーリターンでのご入札をお願い致します。

いたずら入札が多い為、新規ID及び評価の悪い方のご入札は、終了直前でも取り消しする事がございますのでご了承下さい。
支払詳細
お支払方法
·銀行振込(楽天銀行のみ)
·ヤフーかんたん決済
発送詳細
こちらの商品は横浜店の取り扱いとなりますので、ヤマト宅急便60サイズ(地域別規定料金)で横浜からの発送となります。

ご入金確認後、3営業日以内に発送致します。(日曜、祝日の発送は出来ません)
注意事項
返品はお受け出来ませんのでご了承ください。

商品に問題がございます場合は、1週間以内にお申し出くださいますようお願い致します。 到着後1週間以上経過した商品については対応致しかねます。

当店での防水検査は行っておりません。商品の機能としての防水性の保証をすることは出来ませんので、こちら何卒ご了承下さい。
記載する防水性は、時計の特徴としての防水性とお考え頂きますようお願い致します。

落札後、2日以内にオーダフォームのご記入、5日以内のご入金をお願い致します。

(2019年10月1日の改定後の料金です)
ヤマト宅急便料金
( 神奈川 から発送 / 60サイズ)
930 円宮城 山形 福島 茨城 栃木 群馬 埼玉 千葉 神奈川 東京 山梨 新潟 長野 静岡 愛知 三重 岐阜 富山 石川 福井
1,040 円青森 秋田 岩手 大阪 京都 滋賀 奈良 和歌山 兵庫
1,150 円岡山 広島 山口 鳥取 島根 香川 徳島 愛媛 高知
1,370 円北海道 福岡 佐賀 長崎 熊本 大分 宮崎 鹿児島 沖縄

ほかにも出品しています。よろしければご覧ください


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No.204.002.002

セイコー ガランテ 5R66-0AZ0 SBLA083 アイアンハート GMT パワー
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組織開発・チームビルディング | 一瞬の「すごい!」が、一生を変える|AWESOME EYE

組織開発・チームビルディング

組織は社員一人ひとりの個の力の集合体です。
そのため個の力を上げる人材育成は非常に重要です。

一方で、個の力が高いメンバーが集まったとしても、縦や横の連携ができていないがゆえに、
10+10が15にしかならないことも往々にしてあります。

中には、10+10が「-10」という最悪のケースもあるでしょう。

例えば、

  • あの人とは一緒に仕事したくない
  • あの人からは指示されたくない
  • 伝えるべきことがあるが、伝えにくい
  • あの人がいると委縮してしまう
  • あの人の言っていることが全く理解できない

といった経験はありませんか?

このようなケースは、取り立てて珍しいことではなく、誰もが経験している、
もしくは、そのような話を聞いたことがあることと思います。

これではチームの力を最適化するどころが、お互いに負の影響を与え合ってしまっています。
人材は、会社の大切な資源であり、個人の力をチームとして最大限に活用することが、組織の業績を伸ばす鍵です。
そして、社員の力を引き出すことができれば、それに比例して社員のやる気は必ずと言っていいほど高まります
そのための手段がチームビルディングであり、組織開発です。

組織が善循環する3つの力

AWESOME EYEのコンサルティングでは、
以下の3つの力を養うことで強いチーム、すなわち、組織が自動的に善循環する仕組みをつくります。

・人材力

社員一人ひとりが自分の能力を把握・理解し、高めること

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お互いに理解し合う関係性を築くこと

・組織力

組織のミッション・ビジョン、目的・目標を共有し、それに向かって主体的に活動を続けることができる推進力

この3つの力を育むことができれば、社長は何もしなくても、
社員がチームとして着々と、そして嬉々として問題を解決し、会社を成長させ続けることができるようになるのです。

3つの力を育てる方法は様々ありますが、必ずそれぞれの会社に合った方法で行わなければ効果を得ることはできません。
Victorian maiden - victorian maiden セットアップ

そのため、どのような手段が会社に適しているのかを見極めることが必要です。

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AWESOME EYEで行う組織開発・チームビルディングは、
以下のような効果を目的として人材育成と仕組みづくり、組織づくりをサポートしています。

  • 体験ワーク・体験ゲームからの気づきにより組織の変容を促す
  • 組織変容のプロセスの中で、各自が考える力を習得する
  • 一人ひとりが自分の力や特性を理解し、それを発揮しようと心がけるようになる
  • 他者の特性を理解し、相手を尊重できるようになる
  • 個々の特性を互いに理解し合うことで組織・チームとしての相乗効果を得る
  • 社員が「働きたくなる」職場づくり
  • 恒常的・自発的な知恵や改善を促進する仕組みづくり
  • 個々が役割を全うし、全体最適を目指したチームづくり

社員一人ひとりが、できること・すべきことを明確に理解することで、
上司が管理することなく、個人が主体的に動けるようになります。

そのため、上司はその他の付加価値の高い仕事に専念できるようになります

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1. 次世代リーダー育成コンサルティング

  • 形式:診断テスト・アクションラーニング・コーチング・研修・コンサルティング
  • 所要時間:6か月~9か月
  • 内容:社長の右腕・次世代幹部候補をご本人の個性に合わせて組織のリーダーとして活躍できるように育成します

2. 製造業のためのサービス化事業コンサルティング

  • 形式:診断テスト・アクションラーニング・コーチング・研修・コンサルティング
  • 所要時間:9か月/クール
  • 内容:製造に新たな価値を付加し、競争力・収益源を確保し、激動の時代の生き残りをかけた事業を共に考え、行動につなげます

MARC BY MARC JACOBS - マークジェイコブス トートバッグ

  • GALLARDA GALANTE - 専用 GALLARDAGALANTE スカート、ワンピース、カーディガン3点
  • 所要時間:2時間×5回~
  • 内容:個の力を組織の力に変え、一体感あるチームを醸成します

4. 風通しのよい組織づくりコンサルティング

  • 形式:診断テスト・アクションラーニング・コーチング・研修・コンサルティング
  • 所要時間:9か月/クール
  • 内容:組織の現状を構造的に把握し、根本的な課題に手を打ちます。本格的に組織を変えたいと考える企業様を全力でサポートします

5. エグゼクティブコーチング【社長・幹部対象】

  • 形式:コーチング
  • 所要時間:1~2時間/回×3か月~
  • 内容:組織にとって最良の選択を行い、未来を創り出せるよう対話を行い、パートナーとしてサポートします

その他

ご要望に合わせてテーマを設定し、アクションラーニングで組織開発・問題解決のコーチング・コンサルティングをします。
小集団活動の活性化についてもご相談ください。

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Canon - Canon eos X8i 単焦点レンズ 三脚セット
成し遂げたいテーマの問題解決と、個人・グループ・組織の能力開発の双方に価値を置いています。
iPhone - iPhone 12 ブラック 128 GB SIMフリー 黒 白ロム
(参考:「アクションラーニング入門」)

コンサルティングを導入していただいた企業様の声

『社員一人ひとりが仕事にやりがいを持ち、社員のやる気が高まった』

【コンサルティング内容】

診断テストや講師からのフィードバックにより、
社員同士がお互いの良さ・能力を理解し、助け合える機会づくりをさせていただきました。
これによりご自身の価値や貢献度をご自身で認めることができ、自分の良さや可能性に目を向けることができるようになります。
また、お互いに感謝し合える関係を構築できるようになります。

お互いに認め合えることで一人ひとりが自信を持って仕事と向きあえるため、実際の成果にもつながります。

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組織開発やチームビルディングを、自社に適用するのは難しいと思った方もいるかもしれません。
実際に導入いただいた多くの企業様も、最初は、「うちでは難しいのでは?」という反応をされていました。
しかし、企業に合わせたやり方で、企業の良さを引き出し、共有しながら進めていくため、
あきらめない限り、必ず目標をクリアできます。

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ただし、その後は必ず良い方向へと変化します。
そのような過程を経るために、企業規模にもよりますが、率直に申し上げて、早くて6か月ほどかかります。

組織開発やチームビルディングの場合、一旦はお互いの理解が進み、効果がでることもありますが、
ここでコンサルティングを終えてしまうと組織内に定着せず、かえって投資へのリターンを期待することができません。
変化し、定着させるまでの過程を乗り越えた組織は、非常に強いチームとなり、
今後その効果を永続的に享受することができます。

AWESOME EYEでは、「問題発見・問題解決の専門家」が御社に適した方法を見極め、ご提案させていただきます。

コンサルティングの進め方についてはお気軽にご連絡ください。

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