B-590【真筆】本居大平 長沢蘆洲 肉筆絹本 書幅・梅花 貼交ぜ 掛軸/国学者 伊勢松坂 円山派 書画
【ついに再販開始!】 掛軸 群鶴画 森寛斎(山口県の人) 即決!模写 肉筆(検索=川瀬巴水 新版画) 柴田是真 小原古邨 笠松紫浪 渡辺省亭 吉田博 小村雪岱 土屋光逸 花鳥、鳥獣
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6,370円 9,800円
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カテゴリ
  • ホビー、カルチャー
  • 美術品
  • 絵画
  • 日本画
  • 花鳥、鳥獣
状態
  • やや傷や汚れあり
<自己紹介>
私的に収集してきて、十分に鑑賞を楽しんだものや趣味·嗜好の変化やズレ等により手放す気になったものを出品していきます。私的コレクションの処分です。
 
大変恐縮ながら出品にさける時間が少ないため、発送は週1回週末(土日月)のみで、送料着払いのみになります(送料は実費のみとなり経済的です)。複数商品の同時発送可(取り置きは3日以内程度でお願いいたします)
 
落札手数料や消費税等は不要です=必要なのは落札代金と送料(着払い=実費分)のみです。
 
円滑なお取引の為、2日以内にご連絡(ご返信)を頂ける方、(なるべく)5日以内にご入金できる方のご入札をお願い致します(6日目以降は、残念ながら入札取消しとなります=自動的に「非常に悪い」の評価がつきます)
 
受け取り連絡は(なるべく)商品到着後1週間~14日以内程度にお願いいたします(お支払い金の受け取りには、受け取り連絡が必須なため、何卒ご了承くださいませ)
 
<商品説明(採寸はざっと測った長さになります)

森 寛斎は、山口県出身で江戸時代の幕末~明治時代に京都を中心に活躍した著名な日本画家です。森狙仙、森徹山、森一鳳·寛斎と続く森派の絵師になります。

この絵柄は、近年人気の小原古邨の新版画(渡辺版の太陽と海と群鶴のもの)にかなり似た構図のものがありますね。どこか古邨にもタッチが似ているような気もします。

おおきめな巨大な掛軸です、大変迫力があり、版画では味わえない魅力をご堪能してみてはいかがでしょうか。この画家は一般的な知名度はまだ高くはありませんが日本画の世界ではかねてより定評のある実力派の画家になります。

·掛け軸の表装全体のサイズ=素人採寸で たて171cm×よこ61.5cm
·絵のサイズ=素人採寸で たて117cm×よこ48cm
·絹本で箱なしになります。
 
·掛け軸の表装(絵以外の布)の状態=年代ものとしてはほぼ良好(ややヤケあり)ですが、年代ものにつき細かく見ればシミ·シワや浮きや経年変化等あるかもしれません。詳しくは写真ご参照ください。

·絵の状態=年代ものとしてはほどほどに良好ですが、年代ものにつき細かく見ればシミ·シワや浮きや経年変化等あるかもしれません。詳しくは写真ご参照ください。
 
·印刷·コピーではなく、絹本に人の手で書いた(描いた)作品になります。
 
·出品物の状態については写真と説明文をご参照ください。入札·落札後のキャンセル·クレーム·返品不可となります。アンティーク品にご理解のある方向けです、細かな点を気にされる方は入札をお控えください。
 
·真作と表記のあるものについては、万が一 所定の鑑定機関や鑑定人により真作でないと判断された場合には、返品に応じます(詳細は最下記ご参照)
 
·真作と模写の説明については最下記をご参照ください。
 
<送料や発送ペース>
·送料=「郵便局の宅配便(ユウパック)」か「宅急便(クロネコ等)」の着払いのみになります。業者の指定はできません(発送地は東京)
 
送料は、サイズや発送先までの距離によりけりですが、掛け軸1本の場合には、 およそ1200円から(北海道·九州·沖縄等の遠い場合で)高くとも2000円あたり(あくまでイメージです。正確な値段ではありません)。2本~3本程度であればそこまで送料は上がらないことが多い印象です。
 
·発送ペース=発送は週1回土日月のみで、その週に入金確認ができた商品について、まとめて発送する形になります。
 
·同時発送ご希望の場合=同時発送可能ですが、取り置きは3日程度以内にてお願いいたします。
 
<入金先>
·入金先=ゆうちょ銀行かYAHOO決済のみ。
 
<写真について>
写真の特性上、光や影が写りこんでいる場合がありますが、特に記載していない限りは現品に問題はありませんのでご安心下さい。写真は、撮影時の光の具合やパソコンのモニター環境等により実際の現物と色合いが異なって見える場合もございます。
 
<掛け軸購入の際の注意点>
·出品の掛け軸はどれも昭和~大正~明治~江戸時代のもの(40年~100150年以上も昔のもの)になりますので、基本的にそれなりの経年変化やダメージ等があります(シミ·イタミ·シワ·絵の具はがれ·ヤブレ·ヤケ·変色退色等があります)。このような商品の特性をご了承の上でご購入ください。
 
·掛け軸の軸先は、昔のニカワ(天然接着剤)でくっつけているため、経年変化により外れやすくなっており、輸送の際に取れることもありますが、木工ボンドで簡単に修復できますのでご安心ください。
 
·掛け軸の木箱も、昔の木の細いネジで作成されているので、輸送の際に破損することもありますが、こちらも木工ボンドでの修復が有効です。

<真作·模写の表記について>
20171025日のヤフーオークションの絵画出品ガイドラインの改定により、美術品の出品について特定の作者の作品と記載している場合は、タイトルに「真作」または「模写」と明記することになりました。内容は以下のようになります。  
 
·真作=真作であるもの。
 
·模写=真作であるとの判断まではできないもの(わずかでも不明点があるもの、当方では判断できないもの、真作かどうか以前に所定鑑定人や機関が存在しない画家の作品)。さらに、印刷や工芸等ではなく、人が描いた作品との意味も含まれます。
 
·真作と表記している作品について、所定鑑定機関·所定鑑定人により真作でないと鑑定された場合は、鑑定内容の証明書をご提示いただければ返品をお受けし、落札代金をご返金致します(鑑定費用や諸経費は含まれません)。鑑定代行不可。
 
鑑定ご希望の方は落札から5日以内に鑑定を受ける旨必ずご通知ください。返品受付期間は商品到着時から60日以内(鑑定持ち越しで時間がかかるなど合理的な理由ある場合は延長可)です。
 
所定鑑定機関·所定鑑定人以外の方(一般の画廊や美術商·目利きの方等)の非正規の鑑定は返品保証対象外です。何卒宜しくお願いいたします。
 
 

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組織開発・チームビルディング | 一瞬の「すごい!」が、一生を変える|AWESOME EYE

組織開発・チームビルディング

組織は社員一人ひとりの個の力の集合体です。
そのため個の力を上げる人材育成は非常に重要です。

一方で、個の力が高いメンバーが集まったとしても、縦や横の連携ができていないがゆえに、
10+10が15にしかならないことも往々にしてあります。

中には、10+10が「-10」という最悪のケースもあるでしょう。

例えば、

  • あの人とは一緒に仕事したくない
  • あの人からは指示されたくない
  • 伝えるべきことがあるが、伝えにくい
  • あの人がいると委縮してしまう
  • あの人の言っていることが全く理解できない

といった経験はありませんか?

このようなケースは、取り立てて珍しいことではなく、誰もが経験している、
もしくは、そのような話を聞いたことがあることと思います。

これではチームの力を最適化するどころが、お互いに負の影響を与え合ってしまっています。
人材は、会社の大切な資源であり、個人の力をチームとして最大限に活用することが、組織の業績を伸ばす鍵です。
そして、社員の力を引き出すことができれば、それに比例して社員のやる気は必ずと言っていいほど高まります
そのための手段がチームビルディングであり、組織開発です。

組織が善循環する3つの力

AWESOME EYEのコンサルティングでは、
以下の3つの力を養うことで強いチーム、すなわち、組織が自動的に善循環する仕組みをつくります。

・人材力

社員一人ひとりが自分の能力を把握・理解し、高めること

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お互いに理解し合う関係性を築くこと

・組織力

組織のミッション・ビジョン、目的・目標を共有し、それに向かって主体的に活動を続けることができる推進力

この3つの力を育むことができれば、社長は何もしなくても、
社員がチームとして着々と、そして嬉々として問題を解決し、会社を成長させ続けることができるようになるのです。

3つの力を育てる方法は様々ありますが、必ずそれぞれの会社に合った方法で行わなければ効果を得ることはできません。
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そのため、どのような手段が会社に適しているのかを見極めることが必要です。

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AWESOME EYEで行う組織開発・チームビルディングは、
以下のような効果を目的として人材育成と仕組みづくり、組織づくりをサポートしています。

  • 体験ワーク・体験ゲームからの気づきにより組織の変容を促す
  • 組織変容のプロセスの中で、各自が考える力を習得する
  • 一人ひとりが自分の力や特性を理解し、それを発揮しようと心がけるようになる
  • 他者の特性を理解し、相手を尊重できるようになる
  • 個々の特性を互いに理解し合うことで組織・チームとしての相乗効果を得る
  • 社員が「働きたくなる」職場づくり
  • 恒常的・自発的な知恵や改善を促進する仕組みづくり
  • 個々が役割を全うし、全体最適を目指したチームづくり

社員一人ひとりが、できること・すべきことを明確に理解することで、
上司が管理することなく、個人が主体的に動けるようになります。

そのため、上司はその他の付加価値の高い仕事に専念できるようになります

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1. 次世代リーダー育成コンサルティング

  • 形式:診断テスト・アクションラーニング・コーチング・研修・コンサルティング
  • 所要時間:6か月~9か月
  • 内容:社長の右腕・次世代幹部候補をご本人の個性に合わせて組織のリーダーとして活躍できるように育成します

2. 製造業のためのサービス化事業コンサルティング

  • 形式:診断テスト・アクションラーニング・コーチング・研修・コンサルティング
  • 所要時間:9か月/クール
  • 内容:製造に新たな価値を付加し、競争力・収益源を確保し、激動の時代の生き残りをかけた事業を共に考え、行動につなげます

ヤマハ - SR400 外装セット サンバースト

  • BOSE - Bose SoundLink Revolve+ Bluetooth スピーカー
  • 所要時間:2時間×5回~
  • 内容:個の力を組織の力に変え、一体感あるチームを醸成します

4. 風通しのよい組織づくりコンサルティング

  • 形式:診断テスト・アクションラーニング・コーチング・研修・コンサルティング
  • 所要時間:9か月/クール
  • 内容:組織の現状を構造的に把握し、根本的な課題に手を打ちます。本格的に組織を変えたいと考える企業様を全力でサポートします

5. エグゼクティブコーチング【社長・幹部対象】

  • 形式:コーチング
  • 所要時間:1~2時間/回×3か月~
  • 内容:組織にとって最良の選択を行い、未来を創り出せるよう対話を行い、パートナーとしてサポートします

その他

ご要望に合わせてテーマを設定し、アクションラーニングで組織開発・問題解決のコーチング・コンサルティングをします。
小集団活動の活性化についてもご相談ください。

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成し遂げたいテーマの問題解決と、個人・グループ・組織の能力開発の双方に価値を置いています。
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(参考:「アクションラーニング入門」)

コンサルティングを導入していただいた企業様の声

『社員一人ひとりが仕事にやりがいを持ち、社員のやる気が高まった』

【コンサルティング内容】

診断テストや講師からのフィードバックにより、
社員同士がお互いの良さ・能力を理解し、助け合える機会づくりをさせていただきました。
これによりご自身の価値や貢献度をご自身で認めることができ、自分の良さや可能性に目を向けることができるようになります。
また、お互いに感謝し合える関係を構築できるようになります。

お互いに認め合えることで一人ひとりが自信を持って仕事と向きあえるため、実際の成果にもつながります。

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組織開発やチームビルディングを、自社に適用するのは難しいと思った方もいるかもしれません。
実際に導入いただいた多くの企業様も、最初は、「うちでは難しいのでは?」という反応をされていました。
しかし、企業に合わせたやり方で、企業の良さを引き出し、共有しながら進めていくため、
あきらめない限り、必ず目標をクリアできます。

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ただし、その後は必ず良い方向へと変化します。
そのような過程を経るために、企業規模にもよりますが、率直に申し上げて、早くて6か月ほどかかります。

組織開発やチームビルディングの場合、一旦はお互いの理解が進み、効果がでることもありますが、
ここでコンサルティングを終えてしまうと組織内に定着せず、かえって投資へのリターンを期待することができません。
変化し、定着させるまでの過程を乗り越えた組織は、非常に強いチームとなり、
今後その効果を永続的に享受することができます。

AWESOME EYEでは、「問題発見・問題解決の専門家」が御社に適した方法を見極め、ご提案させていただきます。

コンサルティングの進め方についてはお気軽にご連絡ください。

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