新品☆未使用品 リョービ電動 連結スクリュードライバーSDR-400
上品なスタイル 【新品未使用】 マキタ 充電式ドライバドリル DF484DZ 18V 本体のみ BLモーター 本体
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8,658円 14,430円
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カテゴリ
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  • 本体
状態
  • 未使用
マキタ 充電式ドライバドリル DF484DZ 18V 本体のみ

商品説明

【品名】 充電式ドライバドリル 18V 本体のみ
【品番】 DF484DZ
【定価】 22,200円(税別)
【最大穴あけ能力】 鉄工13mm 木工38mm
【ネジ締め能力】 小ネジ6mm 木ネジΦ10×90mm
【最大締付トルク】 60N·m
【チャック能力】1.5~13mm
【回転数】 高速0~2,000 低速0~500 回転/分
【本機寸法】172×79×261mm
【質量】 1.7kg(バッテリ含)
【付属品】 プラスビット2-65、フック

※バッテリ、充電器は別売りとなります

■コンパクト&スピーディ

■高剛性アルミボディを採用した、ミドルクラス登場。

■薄型ギヤで小型化!&多数ギヤで高耐久!

■さらに小型化、オールメタルギヤ

■2灯式LEDライトでさらに明るく照らす

■より細かな調整が可能!21段クラッチ+直結
保証、返品

【保証】 商品到着後1ヶ月以内の初期不良に関しましては
     メーカー保証の有無に関わらず
     弊社が責任をもって対応させて頂きます       
     ただし使用後の先端工具、消耗品(チップソー、錐等)は保証できかねますのでご了承下さい。
     ※使用状況、製品の破損状況により有償になる場合がございます。

【返品】 基本的にお客様都合の商品の返品は受け付けておりません。
     商品の送り間違え等、弊社責任の返品に関しましては
     弊社が送料を負担させて頂き対応させて頂きます。 
送料

【西濃運輸】
離島のお客様は別途料金が発生する為、お問い合わせお願い致します
注意事項

■お支払い金額につきましては落札金額+送料+(代引き手数料)税別になります。
■同日落札商品に関しましては、出来る限り同梱いたしますが
商品を発送完了後の場合は出来かねますのでご了承下さい
■代引き決済の場合、別途代引き手数料が発生いたします。
■通常の納期は発送までに1~2営業日ですが、場合によっては5日ほど掛かる場合もあります。
取り寄せ商品でメーカー欠品等の為、納期が1か月程掛かる場合も御座います。お急ぎの場合はご在庫確認お願い致します。
■落札者様都合による落札後のキャンセルの場合、落札金額の5%をお支払いただきます。
■複数個出品している商品に関しましては、お客様への評価がオークション終了後となってしまいます。ご了承下さい。
■領収書の発行も致しますので、お申し付け下さい。商品に同封で発送させて頂きます(代引きの場合は運送業者より商品引渡しの時、領収書を発行いたします。)
■弊社の発送は主に西濃運輸、クロネコヤマトになります。ご希望の運送会社がある場合はオーダーフォームご要望欄よりご相談下さい。
出来る限り対応させて頂きます。
■弊社は実店舗もございますので直接のお引取りも歓迎しております。
ご希望の場合はお気軽にご連絡下さい。
■必ず出品内容をご理解頂いてから入札下さいますよう、お願い致します。
会社概要

あさひ産業株式会社

〒671-1223
兵庫県姫路市網干区坂上380-13
TEL 079-273-1936
FAX 079-287-6246
受付時間9:00~18:00

担当 乾
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組織開発・チームビルディング | 一瞬の「すごい!」が、一生を変える|AWESOME EYE

組織開発・チームビルディング

組織は社員一人ひとりの個の力の集合体です。
そのため個の力を上げる人材育成は非常に重要です。

一方で、個の力が高いメンバーが集まったとしても、縦や横の連携ができていないがゆえに、
10+10が15にしかならないことも往々にしてあります。

中には、10+10が「-10」という最悪のケースもあるでしょう。

例えば、

  • あの人とは一緒に仕事したくない
  • あの人からは指示されたくない
  • 伝えるべきことがあるが、伝えにくい
  • あの人がいると委縮してしまう
  • あの人の言っていることが全く理解できない

といった経験はありませんか?

このようなケースは、取り立てて珍しいことではなく、誰もが経験している、
もしくは、そのような話を聞いたことがあることと思います。

これではチームの力を最適化するどころが、お互いに負の影響を与え合ってしまっています。
人材は、会社の大切な資源であり、個人の力をチームとして最大限に活用することが、組織の業績を伸ばす鍵です。
そして、社員の力を引き出すことができれば、それに比例して社員のやる気は必ずと言っていいほど高まります
そのための手段がチームビルディングであり、組織開発です。

組織が善循環する3つの力

AWESOME EYEのコンサルティングでは、
以下の3つの力を養うことで強いチーム、すなわち、組織が自動的に善循環する仕組みをつくります。

・人材力

社員一人ひとりが自分の能力を把握・理解し、高めること

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お互いに理解し合う関係性を築くこと

・組織力

組織のミッション・ビジョン、目的・目標を共有し、それに向かって主体的に活動を続けることができる推進力

この3つの力を育むことができれば、社長は何もしなくても、
社員がチームとして着々と、そして嬉々として問題を解決し、会社を成長させ続けることができるようになるのです。

3つの力を育てる方法は様々ありますが、必ずそれぞれの会社に合った方法で行わなければ効果を得ることはできません。
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そのため、どのような手段が会社に適しているのかを見極めることが必要です。

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AWESOME EYEで行う組織開発・チームビルディングは、
以下のような効果を目的として人材育成と仕組みづくり、組織づくりをサポートしています。

  • 体験ワーク・体験ゲームからの気づきにより組織の変容を促す
  • 組織変容のプロセスの中で、各自が考える力を習得する
  • 一人ひとりが自分の力や特性を理解し、それを発揮しようと心がけるようになる
  • 他者の特性を理解し、相手を尊重できるようになる
  • 個々の特性を互いに理解し合うことで組織・チームとしての相乗効果を得る
  • 社員が「働きたくなる」職場づくり
  • 恒常的・自発的な知恵や改善を促進する仕組みづくり
  • 個々が役割を全うし、全体最適を目指したチームづくり

社員一人ひとりが、できること・すべきことを明確に理解することで、
上司が管理することなく、個人が主体的に動けるようになります。

そのため、上司はその他の付加価値の高い仕事に専念できるようになります

上品なスタイル 【新品未使用】 マキタ 充電式ドライバドリル DF484DZ 18V 本体のみ BLモーター 本体

1. 次世代リーダー育成コンサルティング

  • 形式:診断テスト・アクションラーニング・コーチング・研修・コンサルティング
  • 所要時間:6か月~9か月
  • 内容:社長の右腕・次世代幹部候補をご本人の個性に合わせて組織のリーダーとして活躍できるように育成します

2. 製造業のためのサービス化事業コンサルティング

  • 形式:診断テスト・アクションラーニング・コーチング・研修・コンサルティング
  • 所要時間:9か月/クール
  • 内容:製造に新たな価値を付加し、競争力・収益源を確保し、激動の時代の生き残りをかけた事業を共に考え、行動につなげます

アルミ板7mm厚 950x1360 (幅x長さmm) 両面保護シート付

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  • 所要時間:2時間×5回~
  • 内容:個の力を組織の力に変え、一体感あるチームを醸成します

4. 風通しのよい組織づくりコンサルティング

  • 形式:診断テスト・アクションラーニング・コーチング・研修・コンサルティング
  • 所要時間:9か月/クール
  • 内容:組織の現状を構造的に把握し、根本的な課題に手を打ちます。本格的に組織を変えたいと考える企業様を全力でサポートします

5. エグゼクティブコーチング【社長・幹部対象】

  • 形式:コーチング
  • 所要時間:1~2時間/回×3か月~
  • 内容:組織にとって最良の選択を行い、未来を創り出せるよう対話を行い、パートナーとしてサポートします

その他

ご要望に合わせてテーマを設定し、アクションラーニングで組織開発・問題解決のコーチング・コンサルティングをします。
小集団活動の活性化についてもご相談ください。

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成し遂げたいテーマの問題解決と、個人・グループ・組織の能力開発の双方に価値を置いています。
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(参考:「アクションラーニング入門」)

コンサルティングを導入していただいた企業様の声

『社員一人ひとりが仕事にやりがいを持ち、社員のやる気が高まった』

【コンサルティング内容】

診断テストや講師からのフィードバックにより、
社員同士がお互いの良さ・能力を理解し、助け合える機会づくりをさせていただきました。
これによりご自身の価値や貢献度をご自身で認めることができ、自分の良さや可能性に目を向けることができるようになります。
また、お互いに感謝し合える関係を構築できるようになります。

お互いに認め合えることで一人ひとりが自信を持って仕事と向きあえるため、実際の成果にもつながります。

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組織開発やチームビルディングを、自社に適用するのは難しいと思った方もいるかもしれません。
実際に導入いただいた多くの企業様も、最初は、「うちでは難しいのでは?」という反応をされていました。
しかし、企業に合わせたやり方で、企業の良さを引き出し、共有しながら進めていくため、
あきらめない限り、必ず目標をクリアできます。

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ただし、その後は必ず良い方向へと変化します。
そのような過程を経るために、企業規模にもよりますが、率直に申し上げて、早くて6か月ほどかかります。

組織開発やチームビルディングの場合、一旦はお互いの理解が進み、効果がでることもありますが、
ここでコンサルティングを終えてしまうと組織内に定着せず、かえって投資へのリターンを期待することができません。
変化し、定着させるまでの過程を乗り越えた組織は、非常に強いチームとなり、
今後その効果を永続的に享受することができます。

AWESOME EYEでは、「問題発見・問題解決の専門家」が御社に適した方法を見極め、ご提案させていただきます。

コンサルティングの進め方についてはお気軽にご連絡ください。

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