フィナモレ FINAMORE S 38〜39 コットン カジュアル シャツ ネイビー系 長袖シャツ ルイジボレッリ 好きにオススメ XS M
開店祝い オープンカラーシャツ sentiments individual 1 カットソー L/S 長袖シャツ シャツ 開襟 インディビジュアルセンチメンツ BORDEAUX Sサイズ
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6,480円 10,800円
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メーカー·ブランド
  • INDIVIDUAL SENTIMENTS
サイズ
  • メンズ
  • S
状態
  • 未使用

■■  商品詳細  ■■

ご覧いただきありがとうございます。
正規取扱店購入、individual sentimentsのオープンカラーシャツになります。
柔らかな肌触りの上質コットン·ウール混素材、計算された生地感やフォルム、第1ボタンのない襟元が特徴。
拘りが感じられるディティールや縫製、全面をジャガード織りで表情を作り込んだ仕立てになっております。
羽織るだけでブランドらしい雰囲気を楽しんで頂ける一品です。

【individual sentiments】
様々な人種、発想、それらを含む様々な時間、空間の中で出会う人々との感情や感覚の共有を元にし、表現する人間の本能的解釈の物作りというコンセプト。


【品番】9/7F-LCW-370

【カラー】370 BORDEAUX

【素材】
WO 81%、CO 19%

【Size 】1
肩幅 約43cm、身幅 約52cm、着丈 約71cm、袖丈 約68cm

※平置きになります。多少の誤差はお許し下さい。

【生産国】 MADE IN JAPAN
【価格】37,000円+税
【付属品】タグ、スペアボタン


【状態】
新品未使用タグ付き。
年数経過した自宅保管品になりますので、神経質な方や完品をお求めの方は入札をお控え下さい。
お探しの方いかがでしょうか。


■■  発送詳細  ■■

ヤマト宅急便 料金表
( 60サイズ、持込み割引210円を含む。着払い ×)

ゆうパック 料金表
( 60サイズ、持込み割引120円を含む。着払い ○)

定形外郵便 510円程度
レターパックプラス 520円

その他
ヤフネコ!(宅急便)、ゆうパック(おてがる版)


 ※補償のない配送につきましては、万一配送事故(箱潰れや破損·不在着·損失)に遭われましても責任は負いかねます。
また、重量やサイズ、厚みの関係上、発送方法により簡易梱包となりますのでご理解の程よろしくお願いします。


■■  支払詳細  ■■

 · Yahoo!かんたん決済


■■   コメント   ■■

 ···注意事項、その他···


出品物に関しまして個人の判断であること、主観などの違いで落札者様のイメージと相違する場合がございます。
検品チェックをしておりますが見落としなどあるかもしれません。
新品未使用で出品しているお品でも一度人の手に渡った商品(新古品)になります。
ご理解頂ける方のご入札をお願いします。

当方、ペット·喫煙者はおりません。
画像について、撮影状態、ご覧になる各モニター環境によって実際のお色とは若干異なる場合がございます。

落札後のキャンセル·返品(サイズ、色、素材、イメージ違いなど)はお断りしておりますのでご不明点、ご質問等ございましたら質問欄より事前にお問い合わせ下さい。
※個人出品につき保管時、梱包時のシワ、スレ等、細かなことを気になさる方はご入札をご遠慮願います。

スムーズなお取引を行う為、新規IDの方、悪いの評価が著しく多い方の入札を取り消す場合がございます。

当方の出品物(ブランド品)について、全て正規店購入になります。100%確実本物になりますのでご安心ください。
ノークレーム·ノーリターン·ノーキャンセルでよろしくお願い致します。

ご入札の際は自己紹介欄をお読み下さい。

(※画像·文章 無断転載禁止)



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組織開発・チームビルディング | 一瞬の「すごい!」が、一生を変える|AWESOME EYE

組織開発・チームビルディング

組織は社員一人ひとりの個の力の集合体です。
そのため個の力を上げる人材育成は非常に重要です。

一方で、個の力が高いメンバーが集まったとしても、縦や横の連携ができていないがゆえに、
10+10が15にしかならないことも往々にしてあります。

中には、10+10が「-10」という最悪のケースもあるでしょう。

例えば、

  • あの人とは一緒に仕事したくない
  • あの人からは指示されたくない
  • 伝えるべきことがあるが、伝えにくい
  • あの人がいると委縮してしまう
  • あの人の言っていることが全く理解できない

といった経験はありませんか?

このようなケースは、取り立てて珍しいことではなく、誰もが経験している、
もしくは、そのような話を聞いたことがあることと思います。

これではチームの力を最適化するどころが、お互いに負の影響を与え合ってしまっています。
人材は、会社の大切な資源であり、個人の力をチームとして最大限に活用することが、組織の業績を伸ばす鍵です。
そして、社員の力を引き出すことができれば、それに比例して社員のやる気は必ずと言っていいほど高まります
そのための手段がチームビルディングであり、組織開発です。

組織が善循環する3つの力

AWESOME EYEのコンサルティングでは、
以下の3つの力を養うことで強いチーム、すなわち、組織が自動的に善循環する仕組みをつくります。

・人材力

社員一人ひとりが自分の能力を把握・理解し、高めること

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お互いに理解し合う関係性を築くこと

・組織力

組織のミッション・ビジョン、目的・目標を共有し、それに向かって主体的に活動を続けることができる推進力

この3つの力を育むことができれば、社長は何もしなくても、
社員がチームとして着々と、そして嬉々として問題を解決し、会社を成長させ続けることができるようになるのです。

3つの力を育てる方法は様々ありますが、必ずそれぞれの会社に合った方法で行わなければ効果を得ることはできません。
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そのため、どのような手段が会社に適しているのかを見極めることが必要です。

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AWESOME EYEで行う組織開発・チームビルディングは、
以下のような効果を目的として人材育成と仕組みづくり、組織づくりをサポートしています。

  • 体験ワーク・体験ゲームからの気づきにより組織の変容を促す
  • 組織変容のプロセスの中で、各自が考える力を習得する
  • 一人ひとりが自分の力や特性を理解し、それを発揮しようと心がけるようになる
  • 他者の特性を理解し、相手を尊重できるようになる
  • 個々の特性を互いに理解し合うことで組織・チームとしての相乗効果を得る
  • 社員が「働きたくなる」職場づくり
  • 恒常的・自発的な知恵や改善を促進する仕組みづくり
  • 個々が役割を全うし、全体最適を目指したチームづくり

社員一人ひとりが、できること・すべきことを明確に理解することで、
上司が管理することなく、個人が主体的に動けるようになります。

そのため、上司はその他の付加価値の高い仕事に専念できるようになります

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1. 次世代リーダー育成コンサルティング

  • 形式:診断テスト・アクションラーニング・コーチング・研修・コンサルティング
  • 所要時間:6か月~9か月
  • 内容:社長の右腕・次世代幹部候補をご本人の個性に合わせて組織のリーダーとして活躍できるように育成します

2. 製造業のためのサービス化事業コンサルティング

  • 形式:診断テスト・アクションラーニング・コーチング・研修・コンサルティング
  • 所要時間:9か月/クール
  • 内容:製造に新たな価値を付加し、競争力・収益源を確保し、激動の時代の生き残りをかけた事業を共に考え、行動につなげます

Disney - クリスタルスフィア「20周年セット」

  • SONY - 専用 SONY α9 ILCE-9 おまけ付 ミラーレス ソニー カメラ
  • 所要時間:2時間×5回~
  • 内容:個の力を組織の力に変え、一体感あるチームを醸成します

4. 風通しのよい組織づくりコンサルティング

  • 形式:診断テスト・アクションラーニング・コーチング・研修・コンサルティング
  • 所要時間:9か月/クール
  • 内容:組織の現状を構造的に把握し、根本的な課題に手を打ちます。本格的に組織を変えたいと考える企業様を全力でサポートします

5. エグゼクティブコーチング【社長・幹部対象】

  • 形式:コーチング
  • 所要時間:1~2時間/回×3か月~
  • 内容:組織にとって最良の選択を行い、未来を創り出せるよう対話を行い、パートナーとしてサポートします

その他

ご要望に合わせてテーマを設定し、アクションラーニングで組織開発・問題解決のコーチング・コンサルティングをします。
小集団活動の活性化についてもご相談ください。

WEDGWOOD - WEDGWOOD ウェッジウッド ワイルドストロベリー カップ&ソーサー ペア

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成し遂げたいテーマの問題解決と、個人・グループ・組織の能力開発の双方に価値を置いています。
【未開封】ジャニーズWEST パンフレット 7冊セット
(参考:「アクションラーニング入門」)

コンサルティングを導入していただいた企業様の声

『社員一人ひとりが仕事にやりがいを持ち、社員のやる気が高まった』

【コンサルティング内容】

診断テストや講師からのフィードバックにより、
社員同士がお互いの良さ・能力を理解し、助け合える機会づくりをさせていただきました。
これによりご自身の価値や貢献度をご自身で認めることができ、自分の良さや可能性に目を向けることができるようになります。
また、お互いに感謝し合える関係を構築できるようになります。

お互いに認め合えることで一人ひとりが自信を持って仕事と向きあえるため、実際の成果にもつながります。

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組織開発やチームビルディングを、自社に適用するのは難しいと思った方もいるかもしれません。
実際に導入いただいた多くの企業様も、最初は、「うちでは難しいのでは?」という反応をされていました。
しかし、企業に合わせたやり方で、企業の良さを引き出し、共有しながら進めていくため、
あきらめない限り、必ず目標をクリアできます。

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ただし、その後は必ず良い方向へと変化します。
そのような過程を経るために、企業規模にもよりますが、率直に申し上げて、早くて6か月ほどかかります。

組織開発やチームビルディングの場合、一旦はお互いの理解が進み、効果がでることもありますが、
ここでコンサルティングを終えてしまうと組織内に定着せず、かえって投資へのリターンを期待することができません。
変化し、定着させるまでの過程を乗り越えた組織は、非常に強いチームとなり、
今後その効果を永続的に享受することができます。

AWESOME EYEでは、「問題発見・問題解決の専門家」が御社に適した方法を見極め、ご提案させていただきます。

コンサルティングの進め方についてはお気軽にご連絡ください。

または、お問い合わせフォームよりお気軽にご相談ください。

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