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格安新品  【期間限定出品】dZi beadsジービーズ 西蔵 上肯 赤龍紋 玉髄 龍眼天珠 その他
格安新品 【期間限定出品】dZi beadsジービーズ 西蔵 上肯 赤龍紋 玉髄 龍眼天珠 その他
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19,800円 66,000円
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商品説明

私の出品物の画像・説明文を断りも無く無断転用される事は著作権の関係も有るのでお控え下さい。Copyright © 2022 Ya-dZi369 All Rights Reserved.

当方の気まぐれで秘蔵の天珠を期間限定で出品します。

台湾大手天珠メーカー正規品で知る人ぞ知る稀少な天珠です。

今ではこの大きさの上肯龍眼天珠は先ず入手出来ない・今回の出品価格では絶対に購入出来無いと思います。(某販売店ではこれより少し大きなものが15万円以上で販売されていました)

最後の画像は他で出品中の龍眼天珠との大きさ比較用です。
お譲りするものはあくまでこちらの大きな龍眼天珠のみですのでご注意願います。

この天珠は製作で使用している原石(玉髄=カルセドニー)が今は採掘されていない(出来ない)為、以前に製作した現在流通している物以外は新規で製作される事は先ず無いとの事。

加えて、機械成型では無い時代のもの(手作業で製作)ですので、天珠の形が完全な円形では無く、手作り感が有る今では貴重な天珠です。

紋様の線はハッキリしており、力強さを感じる天珠です。
焼きムラに関しては製造上、個体の中でどうしても出てくる物が有り、不良品という事では有りません。天珠の『味』として捉えて頂ければと存じます。

お譲りするものは画像の物となり、当方が所有している一点ものです。

尚、こちらはお値引き対応出来ません。

※1点物につき画像は現物を撮影しています。(許可なく無断で他サイト等に掲載するのはお控え下さい)

※サイズは目安です。細かな誤差が出る場合があります。

※天然石ですので細かなカケや凹み、手作りの物ですので歪な部分やクラックなどがある場合があります。

※出来る限り自然な色みになるよう撮影を心がけておりますが、お使いのディスプレイ環境によって表示される色みに差が出る場合が有りますのでご了承願います。

#天然石 #鉱物 #パワーストーン #レアストーン #希少石 #天珠ブレスレット #龍眼天珠 #ドラゴン #竜 #風水 #龍神 #皇帝龍 #五爪龍 #仏龍眼 #九眼天珠 #チベット #チベット天珠 #西蔵天珠 #ジービーズ #チベット密教 #dzibeads #御守り #ヒーリング #天珠 #dzi

商品情報

カテゴリ ハンドメイド
› アクセサリー
› その他
サイズ なし
商品の状態 新品、未使用
配送料の負担 送料込
配送方法 かんたんラクマパック(ヤマト運輸)
発送日の目安 支払い後、1~2日で発送
発送元の地域 愛知県

dZi beads ジービーズ 上肯 玉髄 龍紋 金銭鉤天珠 ミニサイズ
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天然西藏至尊至纯九眼磨砂龙鳞纹天珠西藏老矿保老保真勒子- Dzi beads
期間限定出品 dZi beadsジービーズ 西蔵 上肯 赤龍紋 玉髄 龍眼天珠
Other Asian Collectibles (1900-Now) for sale | eBay
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組織開発・チームビルディング | 一瞬の「すごい!」が、一生を変える|AWESOME EYE

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〔受付時間〕平日~
〔定休日〕土・日・祝

組織開発・チームビルディング

組織は社員一人ひとりの個の力の集合体です。
そのため個の力を上げる人材育成は非常に重要です。

一方で、個の力が高いメンバーが集まったとしても、縦や横の連携ができていないがゆえに、
10+10が15にしかならないことも往々にしてあります。

中には、10+10が「-10」という最悪のケースもあるでしょう。

例えば、

  • あの人とは一緒に仕事したくない
  • あの人からは指示されたくない
  • 伝えるべきことがあるが、伝えにくい
  • あの人がいると委縮してしまう
  • あの人の言っていることが全く理解できない

といった経験はありませんか?

このようなケースは、取り立てて珍しいことではなく、誰もが経験している、
もしくは、そのような話を聞いたことがあることと思います。

これではチームの力を最適化するどころが、お互いに負の影響を与え合ってしまっています。
人材は、会社の大切な資源であり、個人の力をチームとして最大限に活用することが、組織の業績を伸ばす鍵です。
そして、社員の力を引き出すことができれば、それに比例して社員のやる気は必ずと言っていいほど高まります
そのための手段がチームビルディングであり、組織開発です。

組織が善循環する3つの力

AWESOME EYEのコンサルティングでは、
以下の3つの力を養うことで強いチーム、すなわち、組織が自動的に善循環する仕組みをつくります。

・人材力

社員一人ひとりが自分の能力を把握・理解し、高めること

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お互いに理解し合う関係性を築くこと

・組織力

組織のミッション・ビジョン、目的・目標を共有し、それに向かって主体的に活動を続けることができる推進力

この3つの力を育むことができれば、社長は何もしなくても、
社員がチームとして着々と、そして嬉々として問題を解決し、会社を成長させ続けることができるようになるのです。

3つの力を育てる方法は様々ありますが、必ずそれぞれの会社に合った方法で行わなければ効果を得ることはできません。
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そのため、どのような手段が会社に適しているのかを見極めることが必要です。

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AWESOME EYEで行う組織開発・チームビルディングは、
以下のような効果を目的として人材育成と仕組みづくり、組織づくりをサポートしています。

  • 体験ワーク・体験ゲームからの気づきにより組織の変容を促す
  • 組織変容のプロセスの中で、各自が考える力を習得する
  • 一人ひとりが自分の力や特性を理解し、それを発揮しようと心がけるようになる
  • 他者の特性を理解し、相手を尊重できるようになる
  • 個々の特性を互いに理解し合うことで組織・チームとしての相乗効果を得る
  • 社員が「働きたくなる」職場づくり
  • 恒常的・自発的な知恵や改善を促進する仕組みづくり
  • 個々が役割を全うし、全体最適を目指したチームづくり

社員一人ひとりが、できること・すべきことを明確に理解することで、
上司が管理することなく、個人が主体的に動けるようになります。

そのため、上司はその他の付加価値の高い仕事に専念できるようになります

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1. 次世代リーダー育成コンサルティング

  • 形式:診断テスト・アクションラーニング・コーチング・研修・コンサルティング
  • 所要時間:6か月~9か月
  • 内容:社長の右腕・次世代幹部候補をご本人の個性に合わせて組織のリーダーとして活躍できるように育成します

2. 製造業のためのサービス化事業コンサルティング

  • 形式:診断テスト・アクションラーニング・コーチング・研修・コンサルティング
  • 所要時間:9か月/クール
  • 内容:製造に新たな価値を付加し、競争力・収益源を確保し、激動の時代の生き残りをかけた事業を共に考え、行動につなげます

SAINT LAURENT サンローラン サングラス アジアン 男女OK SL328

  • ◆Dolce & Gabbana◆ロゴ入り ラメ長財布(送料込み)
  • 所要時間:2時間×5回~
  • 内容:個の力を組織の力に変え、一体感あるチームを醸成します

4. 風通しのよい組織づくりコンサルティング

  • 形式:診断テスト・アクションラーニング・コーチング・研修・コンサルティング
  • 所要時間:9か月/クール
  • 内容:組織の現状を構造的に把握し、根本的な課題に手を打ちます。本格的に組織を変えたいと考える企業様を全力でサポートします

5. エグゼクティブコーチング【社長・幹部対象】

  • 形式:コーチング
  • 所要時間:1~2時間/回×3か月~
  • 内容:組織にとって最良の選択を行い、未来を創り出せるよう対話を行い、パートナーとしてサポートします

その他

ご要望に合わせてテーマを設定し、アクションラーニングで組織開発・問題解決のコーチング・コンサルティングをします。
小集団活動の活性化についてもご相談ください。

ジョルジオ アルマーニ ジッパー パテントレザー 長財布 2色

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成し遂げたいテーマの問題解決と、個人・グループ・組織の能力開発の双方に価値を置いています。
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(参考:「アクションラーニング入門」)

コンサルティングを導入していただいた企業様の声

『社員一人ひとりが仕事にやりがいを持ち、社員のやる気が高まった』

【コンサルティング内容】

診断テストや講師からのフィードバックにより、
社員同士がお互いの良さ・能力を理解し、助け合える機会づくりをさせていただきました。
これによりご自身の価値や貢献度をご自身で認めることができ、自分の良さや可能性に目を向けることができるようになります。
また、お互いに感謝し合える関係を構築できるようになります。

お互いに認め合えることで一人ひとりが自信を持って仕事と向きあえるため、実際の成果にもつながります。

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組織開発やチームビルディングを、自社に適用するのは難しいと思った方もいるかもしれません。
実際に導入いただいた多くの企業様も、最初は、「うちでは難しいのでは?」という反応をされていました。
しかし、企業に合わせたやり方で、企業の良さを引き出し、共有しながら進めていくため、
あきらめない限り、必ず目標をクリアできます。

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ただし、その後は必ず良い方向へと変化します。
そのような過程を経るために、企業規模にもよりますが、率直に申し上げて、早くて6か月ほどかかります。

組織開発やチームビルディングの場合、一旦はお互いの理解が進み、効果がでることもありますが、
ここでコンサルティングを終えてしまうと組織内に定着せず、かえって投資へのリターンを期待することができません。
変化し、定着させるまでの過程を乗り越えた組織は、非常に強いチームとなり、
今後その効果を永続的に享受することができます。

AWESOME EYEでは、「問題発見・問題解決の専門家」が御社に適した方法を見極め、ご提案させていただきます。

コンサルティングの進め方についてはお気軽にご連絡ください。

または、お問い合わせフォームよりお気軽にご相談ください。

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